虽然已开始动手售出最有价值的亚洲资产，雅虎的未来仍是一团迷雾。

如今，5年来的第六任CEO莱文索恩（临时CEO）上台，作为一名“救火队员”他需要清理前任留下的一大堆摊子，安抚股东及合作伙伴提升士气、进行内部整顿及出售资产募集资金并找出吸引用户的新方法。

多年来，这家曾经的互联网先锋“酋长”，一直上演着在混乱中自救、在自救中继续混乱的故事。

固步自封的坠落

从时代先驱的数字英雄到落寞的残喘者，雅虎的“过山车”经历还不到十年。

它通常被定义为Web1.0时代的伟大开创者，成就了门户这一商业模型。

当然它也是最早的规模化搜索服务者之一。实际上，正是谷歌这个后来者，将雅虎踹下了互联网帝国的明星舞台。可能存在的更为深远的影响是，很长一段时间内，因此而迷茫并失去了方向：它更希望与谷歌打一场过去的仗夺回声誉，但忽视了社交与移动互联网这两大真正的未来趋势。

雅虎曾于2005年收购了图片分享网站Flickr，曾一度有过掌握社交先机的机会，当时Facebook还未成气候。

到2009年的时候， iPhone成为了Flickr上使用最多的拍照工具，但Flickr在iPhone手机中却是个少数派。一年后，另一款拍照App出现，它看起来是更快、更有社交元素的Flickr，它就是大红大紫的Instagram，不久前被Facebook在上市前以10亿美元罗至帐下。

雅虎曾做过不少新业务收购尝试，但均未逃过Flickr的命运。

雅虎中国前总裁谢文认为，雅虎早年失去了创新的精神，一直固守在Web1.0门户时代的思维，而如今甚至已失去了创新的机会。

数年以来，雅虎曾经做过最成功的决策是其在2005年对阿里集团10亿美元的投资，它从未真正影响或参与过这家公司的运营，却成为了其最有价值的资产。

在2000年1月7日，雅虎股票每股达到237.5美元的历史最高点，市值达到1100亿美元。而到了2008年，它的颓势早已暴露无遗，股价只在10美元附近徘徊。

微软向它开出了446亿美元巨额价码，但被当时的CEO、联合创始人杨致远拒绝。至今，杨致远仍因此被批评犯下了巨大的错误，让雅虎错失了一次重新开始的机会。

杨致远为此而二度卸任CEO.“硅谷女王”巴茨被视为救世主，巴茨上任后，开始大刀阔斧改革。她卖掉了一大堆雅虎过去收购的企业，关闭了一批网站，停止了若干项网络服务，强力推行雅虎的瘦身计划，将精力集中在内容上。

但这些奏效了吗？一点都没有。该公司在重要的展示广告市场的份额始终在下降——据eMarketer的数据，从2010年的14%跌到了去年的10.8%.

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