为何福特公司的老板如此舍得在雇员身上花钱？公司主席比尔·福特解释说：“所有想在下一世纪大显身手的公司或个人，无一例外地都需掌握上网技术和相关技能，这就是出台该计划的缘故。”其实，福特公司真正的目的是为了培养人才、吸引人才、留住人才。正是该公司敏锐和前瞻性的观念，才使其在近一个世纪的激烈竞争中立于不败之地。

　　投资培训是一种双赢行为

　　投资人才，就等于投资未来。企业要发展，就必须提高员工的整体素质，就应该根据企业的具体需求，有针对性地设置相应的培训内容，通过实际工作及生活场景的演练，调整员工的积极心态和良好的行为习惯。有效地执行企业的经营策略。

　　成功的培训能通过员工技能的提高，有效地减少工作压力并增加工作乐趣，减少人员流动和流失。培训是留住人才的重要手段，在企业的每个发展阶段，都要有企业最需要的人才和相应的岗位，企业只有通过对员工培训、让其得到相应的技能和素质，培训才能为企业的发展作出贡献。如果没有培训，员工没有相应的技能和素质，是不可能留得下来的，即便是留下来了，企业和个人也不会有所发展。

　　只有卓有成效的培训才能提升员工的竞争力，进而提升企业竞争力。因此可以说，投资培训无论对员工个人还是对企业都是一种“双赢”。“让有能力的人先培训，有发展潜力的员工获得更多培训机会。”LG把培训作为鼓励员工努力工作的一种很好的方式。

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