1.强者主导

　　2.适者生存

　　3.不合者被抹去

　　4.每个梦想都融合其它梦想的长处，形成一个不断上升的“集体梦想”。

　　关于形成一个集体梦想有多困难，很少有人去考虑，迄今为止，我们除在这方面不断的强调共识、沟通，远景描绘之外，并没有什么好的手法。但是如果一个组织的这面镜子无法形成的话，怎么能够使他们获得个人成长呢？又怎么能够使他们成功呢？

　　集体梦想的塑造——个人突破式修炼五层级

　　一．遗忘个人拥有的知识——并不是真的遗忘，而是不把它视作天然正确的、神圣的。并且勇于否定自我，即先否定，再肯定。

　　二．破除个人梦想中不能传达，不能显性化的沼泽地带——入模就是将某个企业的思想、做事流程、知识与经验，还有公司现有的集体梦想——远景、战略等四个方面向新员工做详细的交流。这中间，不断的沟通，重新以现有的集体梦想为“砖”，引出新员工个人梦想、这个“玉”。使之清晰，即理解集体梦想，又保持了自己的创造力，还有颠覆性。

　　假设自己什么也不懂，打开自己的心胸，就象计算机运行一段时间后，各种病毒，错误的操作，程序之间的相互叠加等原因，使计算机运行速度变慢、功能不全，这时我们就会把原来的操作平台删掉，重装一次系统，于是它又重新开始工作了。

　　这很象人的学习过程（二者之间有惊人的相似性），在你重新学习之前，你必须明白，世界上你唯一不愿再学习的就是你自以为已经知道了的。在很多时候，是我们自己给自己设下了笼！设置了探索知识的界限；一个用已认识的概念编织起来的攻不可破的壳，而壳的外面是更多的未知，更多的更深刻的原因。牛顿有这样一个壳，爱因斯坦同样也有这样一个壳，问题的关键是：你是否有破壳之术——遗忘。

　　三、重新启动自己的思考和知识——梳理心灵和知识。

　　通过入模之后，你会重新梳理自己的思维模式和知识，将企业所有的信息在一张大纸上绘制在一个思维地图，按所有概念之间的因果联系，流程关系组成一个宠大的“家谱”，这时候你可以：

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