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跟德鲁克学管理:勿滥用领导力

  来源:互联网  发布时间:11-18

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核心提示:最近开始读领导力大师的经典。缓慢而极富耐心的精读。爱上了这种读大师经典著作的生活,我很享受其中。我努力在学习的过程中,逐

最近开始读“领导力”大师的经典。

缓慢而极富耐心的精读。

爱上了这种读大师经典著作的生活,我很享受其中。我努力在学习的过程中,逐步形成自己的系统思考。

读大师经典,带给我的成长是潜移默化的,不仅仅是对于企业的理解,更大的收获来自于探寻内在更真实的自己。

这个向内找的过程我们每个人只能亲身去实践,没有任何人可以代替。

德鲁克的著作很大气,能极强的锻炼我的结构思考能力,这样的收获在初读时不深切,日子越久感触越深。

正如人生中很多事情,在发生的那刻你常常无法认清他真正意义上的价值,倒是事情过了许久,你方才慢慢领悟出个中的巨大收获。

“领导力”如今有泛滥的趋势,好像身为一个管理者没点“领导力”,没点“影响力”,不施展点“个人魅力”,便OUT了。

或许是内心的兴趣驱使,我想通过日积月累的沉淀,通过慢慢的感悟与学习,来相对深刻的理解,究竟“什么是领导力”。

当然这个过程一定会有他的枯燥,可世间万事万物又何尝不是如此呢?

蜻蜓点水的解读都是愉快而新鲜的,可当你真正沉下心来去研究时,枯燥便是难以避免的。

不过,倘若此时的枯燥于你而言也是快乐的,便也是值得的。

通常意义上,我们以为“领导力”只属于企业人,属于那些有部属的人。

曾经我也这么认为。

但当我手捧几位全球领导力大师的经典时,一个声音却无比清晰而响亮的说道:

领导力更是一个自我修炼的旅程。

正如领导力大师库泽斯所言,库泽斯归纳了卓越领导者的五种行为,“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”。

在卓越领导者的五种行为中,库泽斯将“以身作则”排在了首位,我深信这绝对不是偶然。

的确,如果我们不能“以身作则”,我们谈何领导力?(杨柳君原创文章,版权所有,如若转载敬请注明作者与出处,谢谢!)

有的也不过是玩弄权术,耍耍心眼,可惜泡泡总有破灭的那天。

作为一个管理者,如果失信于自己,失信于部属,自己做不到的却要求下属做到,你觉得你能有领导力吗?

因此,领导力的修炼一定是个自我修炼的旅程,一定是个探寻自我的旅程。

在学习、实践领导力的过程中,我们每个人找到真正属于自己的声音,而绝不仅仅只是装装样子。

正如库泽斯所说,

“领导历程始于那些你紧紧抓住不想放弃的东西。

从这个意义上看,领导者必须去找到自己的声音。“

“你必须明晓自己真正关心的是什么。

为什么这么说呢?

因为你只能在你最在乎的原则下充满热情地领导大家。

否则,你只会敷衍了事。“

“这是我们大家都要记住的格言:

想真诚地做事首先要了解你自己。

你必须知道你支持的东西是什么,你相信的是什么,你最在乎的又是什么。

明确理念将给你信心做出艰难的抉择,给你信心照你的决定做,为你的生活负责。“

无论你是不是企业的管理者,我们每个人都需要“真诚地做事”,我们都要探察我们的内心,明确我们的理念。

知道自己要什么,要成为什么样的人。

只有目标清晰的人,才有可能踏上成功之路。

也只有方向正确的企业,才有成功的那天。

当然,最重要的,这一切必须是建立在“真诚”的基础之上,否则一切不过是浮云。

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