可能是前段时间回贴多的原因吧，这段时间有好多新人加我为好友，也看到好多HR新人所求助的问题，于是决定勤快一下，写写自己的感受

正因为他们是新人，他们工作的心态也许还未放正，他们身上的浮燥也许还未完全磨平，所以他们也面临着很多需要求助解决的问题，比如说：我在公司不受重视？我进入了HR部门可学不到东西？我向我的老板我的领导提出了不少建议，可不被采纳？我做了半年HR文员了，是否可以做主管了？等等诸如此类的问题在新人身上特别明显

在这里我想告诉大家的是，你说你在公司不受重视，那么我想问一下，你为什么不受重视，是因为老板不重视人力资源还是你没做好，当然也不排除个别私企老板不懂人力资源，所以会不受重视，但作为老板本身，他会开立这个部门在本质来说肯定是想把这个部门搞好，除非你没有足够的能力，否则做做的一切事务至少他会支持一部分，为什么我会说一部分，毕竟在中小企业中，很多老板还是主要以生产业务为主，而后勤就不被重视了，在这种情况下我们就要反省一下自己，也许是老板没看到我的能力，也至于不愿意把一些事放权给我让我做呢

很多人都在反应刚进入HR部门学不到什么东西，只会打杂，比如传真复印文件做考勤之类，我一直觉得经验是自己的学来的，不是别人教的，本人在HR行业也混了不少年了，由于没什么大志，到现在还东不成西不就，虽然我不喜欢向上爬，但我敢说我有足够的经验向上爬，这些经验都是自己的一步一步的学来的，不是别人教的，别人的一举一动都会是我们学习的对象，打个比方，公司发生一件事，你可能没机会涉入怎么处理，但你肯定会看到处理结果，你是否有想过如果这件事让我自己来处理会怎么样，如果某一高层领导老是迟到，经过你多次劝说无济于事，你会怎么处理，如果你告诉了你的上司他又会怎么处理，所以不要说学不到东西，关键在你用不用心

新人们在进入一个新的环境时最喜欢做的第一件事就是大刀阔斧的改革现在的公司，于是就会遇到下面的钉子，我的意见老板不认同，我要执行什么事下面的人不配合，想做什么都做不了，感觉很累，有点想放弃了感觉了，在这里我想说的是进入一个新的环境最不需要马上做的事就是改革，曾看过一个小故事是这样的：

大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务；可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。

“他那里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！”

四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了——坏份子一律开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然换个人。

年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：“相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：”我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：'那最名贵的牡丹哪里去了？‘我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了。

后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。“说到这儿，主管举起杯来：”让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊！

看完这个故事我想大多数人应该能够明白我想要说的是什么了，不是你的建议老板不采纳，也许是你的建议对此公司来说并不符合，只有你熟悉了这个公司了解了这个公司才能知道怎么做会做得更好

更有甚者，刚做半年一年文员就想着要做专员主管了，刚进入这行业以及准备进入这和行业的新人们，去了解一下HR吧，他们的职业不是你们想象中的那么简单，他们也不像你们想象中的那么风光，也许他们在公司就是一块夹心饼干，只是在人前他们得吞下自己的辛酸，他们也不是你们想象中的那么好玩，他们也有更多更大的困难需要挑战

在一个贴子的回复中我曾说过一句话：生活中没有哆拉A梦，没有所谓的道具，有的只是脚踏实地，你们要做的就是放正自己的心态，去除身上的浮燥，一步一个脚印，脚踏实地的走过来

早上起床心血来潮写下了这些，欢迎大家拍砖，让我们共同学习并进步。

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