如果你愿意把用户当朋友，如果你的产品有了问题，你得有多大的压力现在互联网产品有了几亿的用户，追求日活跃，但是，就是把用户忘了当「人」看。所以我们骂GDP的时候，我们要想想KPI是不是也有问题。

16、创业不是百米冲刺，而是马拉松长跑。关键在于你是否能够带着对艰难挑战的预期，不断的奔向终点。

创业的机会在哪里，我还是不能告诉你，我觉得这就是创业的魅力之所在， 成功是不可复制的，因为不可复制，所以你要走你独一无二的路。“钱在那里，大家都看到了就没有你的了，就是俞敏洪的了。

既然创业，一方面要坚持，一方面要学会调整。非理性的坚持，和理性的放弃。在任何一个大时代，总有先驱者，总有落伍者，我们的责任在这个时代，就是选择行动。

17、三点建议：要有一个老大，这样才能把事做大，有决策；要有团队，才不会累死，一个人是做不成的；创始团队要有强大的学习能力、工作能力、影响力。

18、创业者如果要找百万级的信任，居然没有一个熟人、朋友、同事、老师、领导能够导向某一个能够帮忙的人推荐，就不要创业了。“我们参加各种各样的会议，大家都拿着商业计划要钱。你身边难道没有一个人帮助你找到有一点资源的人？”

在美国，天使“三F”的说法是有深刻道理的。所谓“三F”是指朋友、家人和蠢人。找投资者一定要想想资源是什么，不是没人懂创业者的创意，恰恰是创业者不行。

创业者要知道做事可以失败，做人不能失败。创业者最最重要的东西就是信用，创投家是很小的圈子。假如跟合伙人之间、跟投资人之间有信用的问题，坦率说这是致命的。

19、创业不是百米长跑，而是马拉松，马拉松是42.59公里，这就意味着你在40公里的时候依然有可能被人超过去，依然有可能摔倒。所以创业是比耐力、比毅力、比长久能力的东西。在创投圈里面，太多的人把创业当做一个百米冲刺。

商业模式预知使命，创业需要商业模式，但除此之外还需要有效的执行力，创业团队的执行力主要包括丰富的经历、高度的学习能力以及谦卑的态度。“一个创业模式、一个商业模式，你觉得特牛，你就是拿到很多钱，也并不意味着你就能成功”。

20、对创业者来说，如果你有一个3～4人的核心团队，有一个人老在唱反调，这是企业大幸，因为他能够帮你。《中国合伙人》里说到做在线教育，程东青说在线教育好像离我们太远了。孟晓骏说，离我们近的离别人也近，你必须看到别人看不到的东西。一个团队必须脚踏实地——既有蜗牛在那里爬，也有雄鹰在那里看，而雄鹰会告诉蜗牛，旁边有一只麻雀，它可能会把你吃掉。

21、创业者只有决心还不够，你得有团队。有了团队也不够，你得有一个真格之外的真知。这是我过去强调不多的。为什么强调不多？因为创业者往往是年轻人，年轻人喜欢先把事情做起来再说，你需要他有经验，但他的确没有经验，没有真知。

创业是凝聚人生精华，创业者应当是这个时代精英中的精英。想想看，你的团队中，大家都是把身家性命搭进去跟你追求梦想，如果这个时候你没有做这件事的真知，怎么能够做下去呢？

我们有时候也会给没有真知的创业者10万、20万人民币，因为我相信这个人聪明，能做出产品，但是坦率地说，他们不是创业的主流。创业的主流一定是在相关领域里面有过经验，有行业知识的人。

当年罗军离开“新浪乐居”创办了“途家”，我们听说了之后就认为他必将成功。我们也希望投资这样的人，但未必能够投资得上，想要投他的人有很多。前些日子报道，途家最近一轮融资4亿人民币。因为他对这个领域有真知。“小龙女”龚海燕从世纪佳缘出来，辞去CEO的职务，现在还是董事长与最大的股东，她出来创办“91外教网”。其实她没有教过外语，但是她跟我说，自己在做世纪佳缘的时候也没结婚，但是她有这个需求。这也是一种真知。

陈欧创办聚美优品，至今团队里面没有一个做过化妆品销售的女性，但是他们有对于互联网的真知，他们懂得互联网、懂得社交网络。他们这代人就生在互联网里头，他们是原住民，我想他们在互联网里面销售什么东西都可以。

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