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财务战略四章

  来源:互联网  发布时间:12-26

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  “出轨”

  正祥和家政事业(广州)有限公司现在是华南地区最大的家政企业,拥有50多名管理人员和2000多名家政服务人员。在家政行业,正祥和率先导入国际通行的“全程企业化”家政服务模式,并开创了两项极具特色的服务产品——为广东家庭提供经28天半军事化、全封闭式专业培训的家政服务员和经60天半军事化、全封闭式早教专业培训的PBTC全程早教员,六年下来,正祥和成了广州家政行业的金字招牌。

  创办正祥和家政,对田欣来说纯属偶然。1999年初创办正祥和之前,田欣在百货和超市行业摸爬滚打多年。这一年春节刚过,广州家政服务市场已经随着务工人员大量返城而热闹非凡,市场交易量剧增,许多家政中介公司也卯足了劲要在此时“狠狠”赚一笔。一些较大的家政中介公司在春节后的一个月内甚至可以赚到二、三十万元。

  目睹家政市场的火爆,田欣的夫人便盘算着与几位朋友开一家家政中介公司。二、三十万元在田欣看来是小生意,若没有细致的前期市场调研,也很难将市场看透。工作之余,田欣开始协助夫人进行市场调研。

  几番调研下来,结果着实让田欣吃惊。在请教专家和对行业数据研究后,田欣发现广州家政服务市场容量巨大,对家政服务人员的需求量粗略估算可达40万人。而经过对广州家政行业服务水平的实地调研,他发现当时的家政中介公司服务水平普遍较低,整个行业处于低水平竞争状态。在小生意表象的背后,蕴藏着巨大的市场机会。

  “这个总经理由我来当!”田欣职业生涯的意外出轨,催生了华南地区最大的家政服务公司。1999年4月27日,正祥和家政事业(广州)有限公司注册成立。

  由朴素管理开始

  像其他城市一样,广州的家政服务由来已久,管理水平极其落后。许多保姆未经过系统培训,素质普遍较低,进入家庭后不易管理,且存在安全风险。正祥和清晰地意识到保姆和家政是两个概念,在产品设计上,决定导入国际通行的“全程企业化”家政服务模式。

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