假如：销售人员了解税收政策，他就不会签订“套装产品”合同，完全可以将“套装”分解为单一产品销售。如合同规定：销售香水100瓶,单价50元,护肤品100瓶,单价60元，化妆工具100个，单价8元,包装盒100个,单价2元等,通过分解产品、分解价格来达到分别交税的目的。应交消费税=100×50×30%＋100×60×8%=1500＋480=1980元。

　　可以为企业节省消费税3600-1980=1620元。实现了合理交税，避免多交税的发生。但这种多交税并不是财务人员能决定的，合同是销售人员签订的。因此，真正的纳税筹划应是销售人员所做的工作，在销售产品时，就应该知道税收政策对产品的影响，因此，纳税筹划并不是财务的主要工作，应是销售部门、采购部门、生产部门等所做的工作。

　　控制税收风险重在管理个人公司要分清

　　目前企业都很重视管理，将管理渗透到公司的每个部门。如：营销的管理、采购的管理、员工的管理、财务管理等。甚至对公司的每一项业务都进行了管理，如：固定资产的管理、车辆的管理、原材料的管理、费用控制管理等。公司的每一个环节几乎都存在着管理。

　　但是宋洪祥认为，目前企业最缺乏的一种管理就是税收管理。为什么很多企业在税收上都有些困惑？为什么税务机关稽查过程中很多企业都出问题？难道企业都想偷税吗？“我认为不是，主要原因是在纳税过程中不规范，缺乏管理而造成的。”

　　“什么是企业的税收管理？公司税收管理就是运用管理的手段，制定各种制度，对公司的经营过程加以控制，来达到规范纳税行为、规避税收风险的目的。”

　　王老板成立公司后，由于工作需要，想买辆轿车，老板从财务领取30万元到汽车经营公司买车，对方问：“谁买车？”老板说：“我买车。”将个人身份证拿出来办理了各种手续。一个月后，车辆发生了很多费用，老板将单据拿到财务报销，后来税务机关进行纳税调整，不允许税前扣除，补交企业所得税，又被处罚。

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