来源:互联网 发布时间:01-10
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近两年来,“用工荒”已经成为社会各界关注的热门话题,“用工荒”现象不仅预示着劳动力市场进入转折阶段,同时,在“用工荒”和通胀的双重压力下,也使得中国劳动力成本随之上涨,给当前企业尤其是中小企业带来了很大的用工成本挑战。
根据Wind统计,已经披露年报的379家上市公司的管理费用合计达到753.5亿元,比2009年同期的662.7亿元增长了13.7%;上述公司销售费用合计达到654.4亿元,比2009年的534.4亿元增长了22.5%.用工成本的增加在一定程度上推动了管理费用和销售费用的增长,也直接影响到了上市公司2010年的业绩。而更直观地看,上市公司年报中披露的2010年应付职工薪酬合计为183.6亿元,比2009年的146.2亿元增长25.6%.
统计数据显示,已披露年报公司中,社会服务业、电子及信息技术、纺织服装等行业员工薪酬增长最快,也直接导致这些公司的毛利率下滑。年报中,多家公司在业绩预告中明确提到用工成本增长导致公司业绩下滑,也有不少制造业公司将人力成本增长视为2011年的首要挑战。
根据申银万国的测算,劳动力成本上升对制造业利润形成大量挤压,假设劳动力成本上升20%,交运设备制造、仪器仪表制造、通用及专用设备制造等板块利润影响将达到12.7%、12.2%和8.9%.新年刚过,泉州制造企业就对媒体疾呼:“薪资大幅上涨,企业成本几乎逼近‘临界点’”。
DBS星展银行(香港)公司高级经济学家梁兆基日前发表文章指出:“在中国过去20年中,劳动生产率(工人的人均实际产出)的持续增长平均超出工资增长率(工资总量与工作者总量之比)8.4%.但是,以后将不再如此。2009年开始,中国见证了工资增长的巨大压力,这导致单位劳动成本(简写为ULC,为实际工资总量与实际产出之比)冲高至5.2%,这是过去20年中的最高点。”
正是基于此,我们提炼出本期话题:做做用工成本加减法——从开源与节流两大角度,挖掘节省用工成本的好办法!但无论是开源或者节流,都只是给出了大方向,具体操作起来哪里就那么容易?开源或者节流,该从哪里切入、从哪里着手?
要解决这个问题,需要先明确另外一个问题——影响企业的用工成本的因素是什么呢?可谓追根溯源之法,笔者搜罗之后汇总了下列因素:
1. 劳动力价格水平因素,它包含劳动力供需状况、物价或通胀因素、劳动者专业发展成熟度等;
2. 国家相关政策因素,如提高社保缴费基数、提高最低工资基数、行业鼓励或限制发展政策等;
3. 国家相关法律因素,如带薪休假规定,加大违法用工惩处力度、要求企业举证责任等劳动合同法规定;
4. 企业用工模式因素,如长期雇佣、人才外包、人才租赁、跨区域派遣等;
5. 招聘渠道与规模因素,如网络、跨区域人才招录、大规模招聘、猎头觅才等;
6. 管理效率因素,如管理专业度、管理水平高低,它们包括工作流程是否通畅、管理纪律是否松散、人岗匹配是否良好;
7. 企业战略变更因素:如受大环境影响或企业自身发展计划变更,解雇或招录、培训等增加;
8. 人才使用和保留模式因素,如转岗培训、外派员工回流频率、企业文化建设、薪酬福利及激励等模式等。
八大因素在中人网《管理@人》论坛版块邀请到一百人投票,票选结果显示:第1、2、6项因素得票遥遥领先,分别占据了前三位,与之数据相差较大的后五位因素依次是第8、7、3、4、5.
从票选结果分析,要想有效控制企业的用工成本,必须敏锐捕捉到劳动者价格波动趋势、正确把握国家政策动向,然后要在提升管理效率上下功夫。从广义上讲,前两项也是衡量一个管理者管理水平高低的宏观大项,管理水平本身的提升则属于微观功课。
关于劳动者价格水平因素,不同行业用人需求不同,社会人才供给的大环境也有很大的差异,所以,作为HR管理者,必须深切了解自己所在企业的人才供需状况、劳动者的专业成熟度等内容,对于人才市场动向有着准确而敏锐的判断。与之相对,国家政策的变动因素要好把握一些,因为并不是可以预料的,所以其关键点是要准确理解、执行到位。至于企业管理效率因素,其本身实际上是个很复杂的问题,HR要做的功课更加繁杂,包括了方方面面、从战略到执行的功课,这其中更需要不停地实践并总结升华。
上述因素不论票选位列第几,最终都归结为不断地提升管理水平的问题,尤其是要有想象力、创新力、执行力,包括拓展思路、挖掘方法、监督落实、总结提高。仍旧回归到开源与节流的话题,具体的操作切入点和方法是什么呢?
基于此,中人网《管理@人》版块发起的另一项讨论「用工成本节约、开源方式,详见:https://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid= 302552&extra=page%3D1」,也许能引发大家从具体的方法论或者操作层面来交流,而呈现在本期报道中的这些约访以及约稿,或许亦能帮读者们开启一点思路,希望帮助到大家。
- 人工成本是企业因使用劳动力而支付于劳动者的全部费用总和,它包括劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本。
- 本表来自北京市人力资源和社会保障厅,是通过对在北京行政区域内从事生产经营活动的4685户企业进行人工成本状况调查数据进行分类汇总得出。
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