Blogbus的老板横戈用博客招聘，我在MSN上帮他宣传了一下。在这之前，另一个圈中大侠土豆的公司扩招，也在Blog上招聘，内容都很诱人。

之前，我自己的公司Feedsky自今年3月成立以来，也通过我的Blog和官方Blog进行了招聘，现在给大家汇报一下结果。

Feedsky从3月份成立到现在，一共进行过四次招聘。第一次是在4月份，刚成立的时候，在51Job做的广告，广告费一个月500元，投简历的有30多人，适合职位条件的有20个左右，面试后适合岗位条件的为零。可以说，第一次通过网络招聘基本失败。Feedsky最初的员工由我原来的同事及同事介绍来的人员组成，SNS（社会网络）在这里起了重要的作用。

Feedsky第二次招聘是在5月份，为了追求良好的效果，我们在ChinaHr做了带招聘Button广告，广告费一个月2000元，收到简历40多份，适合职位信息的有20多人，适合岗位条件的有一人。Feedsky第二次招聘的效果基本上是达到了，但是用2000元招聘一个人，这种性价比真让我不敢恭维。

Feedsky第三次招聘是在6月份，搬新家后第一次对技术团队扩容，分别在51Job和智联招聘网花了500元和600元做了一个月的招聘广告，效果之差，为历史之最：收到简历10余份，适合职位条件的为零，更不要说适合岗位条件的了。这一次招聘不成功，我们只好通过同学、朋友介绍等SNS方式完成技术团队扩容。

Feedsky第四次招聘是在9月底，这一次我们不仅要对技术团队扩容，还要对市场、销售团队扩容。我们一方面选择了博客招聘，另一方面花了4000元在Chinahr做了的带有Button的招聘广告。目前招聘尚未完成，但从效果来看，Blog是最好的。目前我们确定的两个技术人员，一个是福建的，另一个是从中兴通讯过来的，都是通过Blog招来的。另外确定的两个技术人员，则是朋友和同学拉来的。市场方面，目前基本满意的3个人，有两个是从Blog和朋友介绍来的，还有一个是通过招聘广告来的，他看过我的Blog.唯一一个从专业招聘网站上看了招聘广告来面试的技术人员，我们还不能确定能否让他加入我们的团队。

经过几次招聘，发现招聘效果是Blog>Chinahr>51Job>智联。其中智联最差，不仅没有应聘人员的简历发过来，反而发来了大量垃圾邮件，什么广告的、宣传的，都是智联发过来的。51Job也比较差，应聘人员少而且不靠谱的居多。Chinahr是垃圾邮件多，应聘人员也多，这是因为邮件太多，所以总有一两个看简历觉得适合的应聘人员，但是见面一聊可就不是那么回事了，大多数人简历上填写的内容和实际情况相差太远。

最好的是Blog，应聘的人员少而精，所有看了Blog加MSN咨询招聘事宜的，基本上都知道我们是做什么的，所以应聘的人员都比较合适。当然也有一些不靠谱的事发生，但总体而言，博客招聘最有效果。

为什么会这样？其实想想以前自己的面试差不多也是这样，先投一堆简历出去，不管适合不适合自己，总是先投出去再说，然后撞大运一样等结果。绝大多数人都是这样的心态吧？

正是因为如此，目前大多数的招聘网站都变成了Spam网站，甚至招聘网站自己都不知道怎么去解决问题。更有一些网站固步自封，以为一种招聘模式就可以只手遮天。一家招聘网站的客户经理在和我聊天的时候说：“Blog是什么东西？我们才不管这种东西对招聘是否有效呢。”

当Blog越来越盛行的时候，竟然成了招聘人员最有效的工具。我看横戈、老冒、王巍等人的Blog，我就知道Blogbus、Uuzone和土豆的状况；同样，我看了94Smart的Blog，也会知道他的水平。毋庸置疑，Blog成了招聘与应聘者沟通的一个桥梁。

链接关于博客招聘的七嘴八舌

吕欣欣是著名IT评论网站www.省略上人气很旺的Blogger.据他介绍，目前到他的博客访问的独立IP有44765人，每天平均为3000到4000人，订阅者则为2000多人。在他发表博客招聘好于专业招聘网站的观点后，给他回贴的人七嘴八舌，各抒己见。

daxa：想不到，Blog还有这等传播效果，像传销一样，谁的网络大、下线多，影响力越大，广告效果就越好，真想不到！

淘客：博客招聘、求职……对博客们很重要呀！写好Blog先，为自己创造机会。

cnsns：最近这几家WEB2.0类网站的老大们，频频在自己的Blog上发招聘广告。

吕欣欣在其Blog中历数了几家人才招聘网站给他带来的低效，甚至感概：“最好的是Blog，应聘的人员少而精，所有看了Blog加MSN咨询招聘事宜的，基本上都知道我们是做什么的，所以应聘的人员都比较合适。当然也有一些不靠谱的事发生，但总体而言，博客招聘最有效果。”

吕欣欣说得没错，但我还是建议更多的人别通过这篇Blog认为博客招聘最有效果。在我看来，企业选择招聘广告的投放地一般有以下几种：

1.传统媒体，包括平面媒体与电视媒体。

2.网络媒体，包括门户性网站。

3.招聘类网站媒体，比如51Job、智联。

4.企业网站，包括这几个老板的Blog.效果＝产出/投入

吕欣欣在招聘类网站和自己的Blog上进行了招聘，他说：效果是Blog最好，而在人才招聘网站投入了数千大洋，没有什么效果。

其实我们可以看到吕某人的人员招聘投入分为：

1.自己的Blog；

2.数千大洋。好，我想问一下，吕欣欣的Blog与数千大洋两者哪个投入大？ 扯这么多的意思是说：如果企业没有一个像吕欣欣的Blog这样访问量的网站的话，可能的选择只有前面的1.2.3三种方式。

郑泽锋：Blog天然就是一份深度简历。

伴鸟相行的游子：你们在这里鼓吹WEB2.0，可你们知道在我们国家占比重比较大的仍然是制造业企业，相信绝大多数制造业企业还处在网络应用的初级阶段，所以51Job仍然是市场大多数职位的主流选择。博客招聘的真正应用应该在于企业的中高端人才，也就有点接近于猎头。所以，博客招聘，我的见解是只存在于与中高级人才或专业技术人才相结合的领域里！

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