755名审计专员揭秘

　　或是巧合，或是有意。

　　今年3月30日，国家审计署出具审计决定，指出原中国人寿保险公司存在的违规运用保险资金、私设小金库等问题。

　　紧接着，从4月份起，中国人寿股份公司拉开了数百名审计专员的内部调整的大幕。一支由755人组成、分布在全国290多家地市级分支机构中、负责监控14000多个网点的审计队伍，开始进入紧锣密鼓的组建中。预计今年9月份组建完毕。

　　杨华良表示，这些审计人员将接受总公司审计部的“垂直管理、统一领导”，在全国各级分支机构中发挥“雷达和神经”的作用，“保证各监管的重心前移，把问题防范在尚未发生的时候”。

　　而所谓“垂直管理”审计线路的基本绘制完成，以及公司上下755个审计岗位的配备完毕，事实上意味着审计部在全国各地安插了755名“钦差大臣”。

　　除总公司的审计部外，35个省级分公司分设审计办公室，负责与地方分公司沟通和交流，并配备5到7名审计人员，负责领导、组织和协调全省的审计工作，其中1人为该省的总审计师。

　　290多个地市级分支机构，则会分别设置1到2名“审计特派员”。他们的任务是全方位汇集各级机构经营管理的信息，及时上告。审计特派员不需要通过分支公司领导，便可将信息、情况直接上呈省级分公司及总部，避开一些不必要的人为干扰，保证审计信息的真实性与完整性。

　　“这是一支职能比较单一的队伍，他们没有保费业务，也没有经营管理的任务，唯一职能就是抓审计，考核也是由总公司负责。”中国人寿审计部一位负责人说。

　　一个普遍的疑问在于，中国人寿的这支审计队伍，究竟能否有效防范风险，避免“审计风波”再度发生？

　　普华永道的一位会计师认为，这在很大程度上取决于内部审计部门的独立性。如果审计部隶属于管理层，则其可信度就会大打折扣；如果隶属于董事会，则相对有效。

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