4月29日，科龙电器公布2004年年报：亏损6000多万元，这与上一年盈利2亿多元的业绩形成巨大反差。5月，中国证监会就此问题立案调查，科龙危机爆发。危机爆发至今3个多月了，国内投资者眼看着科龙股票从25元掉到了1元多，仍然是在“云里雾里”。

　　顾雏军一直在玩“财务游戏”吗？科龙内部人士反映，顾雏军收购科龙电器前后该公司的经营状况并无明显差异。收购当年，大量拔高各项费用，造成上市公司巨亏；第二年，压低各项费用，使上市公司一举扭亏。收购当年科龙亏损达14亿元之多，第二年盈利1亿多元；美菱电器同样在被收购第一年亏损，2004年是第二年，年报显示实现净利润1676.77万元。

　　2004年，香港的郎咸平教授曾发表格林柯尔报告，对顾雏军的收购手法进行了详细分析，并引出了国有资产流失的激烈讨论，但相关部门没有及时跟进调查。2005年，在有关部门正式宣布顾雏军等被采取刑事强制措施的前几天，各种消息已经“沸沸扬扬”。但相关部门也没有及时予以证实。

　　广东股份经济与证券市场研究会副秘书长杜金岷认为，股市一开始的定位产生了偏差，把解决企业融资困难放在了第一位，现在是付出代价的时候了。“财务游戏”让投资者无法了解公司的真实财务状况，上市公司信息披露不规范造成诚信危机、股民信心受挫。有关部门应该下猛药提高上市公司的违约成本。

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