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管理者如何修炼自己

  来源:互联网  发布时间:11-18

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核心提示:我们其实最需要改变的是我们自己。我们要学习、领悟、修炼。我们可能既学习也领悟了不少的管理的知识和原则,但要真正掌握它,还

我们其实最需要改变的是我们自己。我们要学习、领悟、修炼。我们可能既学习也领悟了不少的管理的知识和原则,但要真正掌握它,还要我们一辈子的修炼。修炼是什么?修炼是坚持。

作为管理者,我们最终都离不开自我成长:

我们要想留住人,就必须学会拥有比下属更高的领导力;

我们要想建立优秀的企业文化,也必须要在自己身上下功夫;

我们要想做优秀的管理者,还必须要不断地修练自己,让自己变得更有"信"(别人信自己以及自己信别人)。

古埃及的一个法老的墓碑上刻有这样一段话:

当我年轻时,我觉得有能力并决定要改变世界。

当我成熟智慧时,发现这是不可能的。

所以我决定,只改变自己的国家。但这也是不可能的。

当我暮年时,我试图改变我的家庭。这是离我最近的。但这也是不可能的。

现在,我就要死了。

我明白了:

我如果改变了自己,那么我作为榜样将影响我的家庭。

这将激励我改变我的国家。

也许我也因此改变了世界!

我们现在知道,我们其实最需要改变的是我们自己,我们其实是比那个法老还要幸运的。

如何改变自己?

学习、领悟、修炼。

当苏格拉底被一个学生问到,如何才能得到更多的知识的时候,他把这个学生拉到一个水盆旁,并把学生的头按进水里,等了几分钟后才让他把头抬起来。

然后他问气喘吁吁的学生:

"刚才你的头在水里的时候你最希望得到什么?"

学生回答说:"空气。"

苏格拉底说:"如果你像刚才想要得到空气一样想得到知识,你就一定能得到。"

我们真的想像得到空气一样得到管理的知识吗?

你可能经常抱怨命运的不公,让你有那么多的失败,却少有成功。不过,先让我们看看别人是怎么说的:

我从没有失败过。我只不过发现了1万条行不通的方法。

——爱迪生,科学家

尝试你所做不到的事情,尝试、失败、然后再尝试。那对我来说就是成功。我的成就将根据我们经历的失败的价值来衡量。

——福克纳,小说家

许多人都梦想成功。对我来说,成功只能通过反复的失败和反省才能获得。事实上,成功代表了你全部工作的1%,而它是从99%的所谓的失败中得来的。

——本田宗一郎,工业家

你领悟了吗?

营销学大师科特勒说:"你可以用一个学期的时间学习到所有的营销知识。但真正要掌握并运用它你却要花一辈子的时间。"

我们可能既学习也领悟了不少的管理的知识和原则,但要真正掌握它,还要我们一辈子的修炼。修炼是什么?修炼是坚持。

世界上没有什么东西可以代替坚持。才能不能代替坚持,有才能却没有成功的人到处都是。天才不能代替坚持……教育不能代替坚持,世界上充满了被遗弃的受过教育的人。只要坚持和有决心,就无所不能。这个口号已经解决了和将解决人类所有的问题。

——柯立芝,美国第30任总统

宋博士用人微博:

◎(转发)「韦尔奇谈领导力8准则」1.坚持不懈提升团队,每次见面都要帮其树立自信;2.让员工拥抱梦想;3.深入员工中间传递乐观精神;4.以坦诚、透明度和声望赢得信赖;5.有勇气做不受欢迎的决定,说得罪人的话;6.以好奇心甚至怀疑精神来监督推进业务;7.敢于承担风险,勤奋学习,身先士卒;8懂得欢庆。

◎(转发)「Leaderisreader:领导者一定是阅读者」每个人接受新知的方式不同,有人通过看、有人通过听、有人通过亲身体验。无论如何,阅读是最有系统获得知识的方法,它也许慢,效果却最深远。

本文摘自《教你解决用人难题:让用人回归简单》作者:宋新宇  出版:万卷出版公司

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