这两年，与“临时工”这个脍炙人口的名词一起红火一样齐名的，还有一个叫做“萝卜招聘”的新名词，在网上一搜，哎呀，了不得，1400多相关词条。尤为值得注意的是，这种饱受社会质疑的招聘方式目前还正在遍地开花，且大有蔓延之势。

“萝卜”招聘，其实与萝卜本身却毫无干系，而是对目前盛行的“量身定制”招聘公务员这一现象的形象概括。从字面理解就是“一个萝卜一个坑”之意，说得再白话再容易理解一点，就是某些有权有使的“大萝卜”们为自己的“小萝卜”挖个坑，再把“小萝卜”埋进去。让“小萝卜”在“大萝卜”的光辉照耀下，充分地享受着“大萝卜”多年攒下的营养，然后，再把自己也变成一只世袭的“大萝卜”。

但遗憾的是，这种量身定制式的“萝卜招聘”，却并非什么人力资源管理新技术，也并不是什么人力资源管理创新，而是史上最大的一种人力资源管理耻辱。既让人力资源管理科学蒙羞，也打了所有号称“人力资源部”及“人力资源管理者”的一记狠狠的耳光。

在人力资源的管理逻辑中，任何招聘行为的前提必须是“因事设岗、人岗匹配”，招聘实施的过程则必须“公开、公平和公正”，然后择优录取，再把合适的人放到合适的岗位上。所以，作为一种管理科学，人力资源管理的最基本职能就是实施人力资源的开发管理，最大限度地提升组织绩效，促进组织的不断优化与发展。而“萝卜招聘”的遍地开花和愈演愈烈，就只能说明我国现有的人力资源体制存在严重缺陷，现有的人力资源部的基础职能根本没有发挥，所有的人力资源管理者都严重失职或腐败不堪。

从管理的角度看，“萝卜招聘”首先是违背了人力资源管理科学，体现了现有管理者在人力资源管理上的无知和落后。从法律的角度来看，“萝卜招聘”就更是一种彻头彻尾的职业犯罪，它不仅破坏了人力资源管理者自身的威信，还破坏了社会的公平和正义，从而也给社会的稳步与健康发展埋下了隐患。

“萝卜招聘”之危害应该是尽人皆知。但要消除这种危害，首先就必须让那些占着人力资源管理位置的所有的人力资源管理者都去学习现代的人力资源理论，不要把一些本身就是空心萝卜的无能无品之徒放在人力资源管理的位置上。其次，还需要建立科学的人力资源机制，而不要像现在这样挂着“人力资源部”的羊头去卖“萝卜招聘”的狗肉。此外，更要让那些炮制“萝卜招聘”的“大萝卜、小萝卜”及“萝卜招聘官们”付出代价，除此无他！

正所谓“龙生龙、凤生凤”一样，“小萝卜”也不可能因为被“大萝卜”事先埋在坑里而成为一条“人参”，一个真正有才能的人也是不屑于被人预埋的。萝卜招聘的结局只能是让大萝卜的自私、无知和贪婪在小萝卜身上延续，这将是整个社会的灾难。

作为人力资源管理者而言，你可以丧失自己的人格和尊严，可以践踏制度和法律，可以罔顾社会公平和正义，也可以展示自己的无知、自私和贪婪，但是，请不要玷污人力资源管理科学，那是会载入史册、遗臭万年的。也请那些挂着HR管理招牌而无人力资源管理之能的相关部门们摘下自己的招牌，以免误导他人、遗祸社会。至于那些打着人力资源管理之招牌而行“萝卜招聘”之实的HR管理者们，还是回家洗洗睡去吧。

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