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*纺织有限公司专题片稿件

  来源:互联网  发布时间:12-26

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  为增强企业的市场竞争力,2002年公司以贯彻ISO9001:2000国际质量标准为契机,将企业所有的规章制度进行了认真修改、整理,形成了以产品为中心的质量管理,以岗位责任制为中心的制度管理,以人为中心的素质管理等一套完整、全面、科学的管理体系。同时,公司还获得了自营出口经营权。公司始终坚持质量分析会制度、走访用户制度、质量报警制度、质量索赔等制度,棉纱一等一级品率一直保持在100%,棉布一等一级品率稳定在98.2%以上。

  公司在抓好生产经营的同时,牢固树立既要生存更要发展的观念。年年投入资金实行“短、平、快”的技术改造,先后引进了日本村田自动络筒机、意大利萨维奥自动络筒机、德国赐来福气流纺纱机、仿瑞士贝林格整经机、韩国箭杆织机以及国产高速并条机、高速粗纱机、等具有90年代先进水平的新设备,配备了精密的条干均匀分析仪和蜂窝除尘设备。2003年公司再次投入1700余万元,完成了1.8万纱锭的扩能安装。2004年,公司又在北坝开发区新建起了一座现代化新型织造厂房,目前300台布机已陆续投入生产,预计明年将新增产值万元。

  面对原料市场的巨大压力,该公司坚持以市场为导向,以顾客为中心,做到信息捕捉快、品种调整快、机台翻改快,根据市场生产适销对路产品,通过开发新品、翻改品种来满足各类用户的需求,争得产品的市场主动,拓展了销售渠道。2003年先后在山东、安徽、东北、江浙等地发展新客户98家,巩固老客户234家,通过网络结识潜在客户50余家,并与韩国ACE有限公司、南美洲的特立尼达岛和多巴哥等国的企业直接建立了业务关系,全年出口交货值5000万元。

  公司坚持以人为本,制定了一套完整的、比较科学的人才激励机制。同时,公司坚持把爱国主义教育与\"四职\"教育、法纪教育、厂情教育、形势教育有机结合起来,以文体活动为载体,以先进典型作示范。在重大节日期间举行丰富多彩的健康、文明、向上的文体活动。对先进人物的先进事迹利用闭路电视、橱窗、黑板报等宣传工具进行大力宣传,激发员工的爱岗敬业意识,在全公司营造出了一种学先进、赶先进积极向上的氛围。

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