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一位出色的引领者能够改变人们对某项运动的看法以及这项运动的发展走向,休斯敦火箭队的总经理达里尔。莫雷就是这样一个人,他所尝试的通过统计分析来管理球队的方法很适合HR借鉴。
统计分析方法是怎么在运动界开始运用的呢?这种趋势的普及源于迈克尔?刘易斯的一本畅销书《Moneyball》,他剖析了美国职业棒球联盟小球队奥克兰运动者队的总经理比利。比恩(Billy Beane)对棒球数据的统计分析。
而达里尔。莫雷是将统计分析方法引入NBA球队的第一人,这个获得了麻省理工学院的MBA学位以及西北大学的计算机科学学位的“外行人”,不是用华丽的胯下运球,而是用令人眼花缭乱的数据分析震动了NBA.莫雷的选择源于对传统统计表格的深刻理解。传统的统计表格仅仅表现了一场特定比赛的部分情况,往往会将人引入歧途,使得得分手被看作是最好的球员,而事实并不一定如此。数量分析方法却把一场篮球比赛看作是一个流畅的整体,包括比赛的速度、阵容的组成以及球员之间的互助合作等等、都对得分的获得和防守起到相应的作用。“我们可以把球员对得分的贡献划分得比以往细致的多。现在你需要考虑那个作掩护的球员还有那个传球的球员以及那个站在底线拉开空挡和下到禁区深处带走防守的球员在其中的作用——这才是真正的进攻,而不仅仅是得分”,莫雷说。目前,几乎所有的NBA球队都开始用统计分析的方法来分析球员。
运动场上的分析方法也可以延展到商业社会中,篮球因其突出的团队合作和人际影响的地位,成为比其他运动更接近商业的运动,NBA的统计分析方法也更适合与商业社会相关联。全美最大银行之一的美国第一资本金融公司和Harrah's娱乐公司(HET)成了第一个“吃螃蟹”的企业,万豪国际(Marriott)酒店集团紧随其后。目前,很多的商业企业还没有建立评估经理和员工的数据,人力资源统计分析领域还有很多要和NBA火箭队学习的地方。
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