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厦新:玩转盈余变脸利润

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  厦新为了加强公司的技术创新能力,不断向市场推出新产品,进一步提高公司盈利水平和抗风险能力,董事会同意加大对技术开发和产品开发的投入力度。经充分讨论,董事会一致同意自2003年起,比照该规定将原定每年按销售额提取3%%的技术开发费提高至6%%。

  厦新的另一招就是关联交易。厦新电子与厦新电子有限公司签订(简称厦新有限)《注册商标使用许可合同》,根据协议约定,厦新电子每年度以当年度销售收入总额的8‰的价格向厦新电子有限公司支付商标使用费;经与厦新电子有限公司协商,2004年4月30日,双方就整体商标的转让事宜在厦门签订了《商标转让协议》,根据协议确定整体商标转让价格共计1.5亿元人民币。本次关联交易完成后,厦新电子2004年度及以后不再向厦新有限支付商标使用费。厦新电子将对受让整体商标后形成的15000万元无形资产分10年进行摊销,每年摊销1500万元。在2004年中期,厦新电子共冲回以前年度计提的各项减值准备计2100万元,剔除新提取的原材料减值准备982万元,共计冲回减值准备1118万元。在市场不好的情况下,厦新电子2004年取得补贴收入2251万元,(内容包括财政扶持、出口补贴、税收返还、产品奖励等),比2003年新增补贴收入2140万元,比前三年的平均水平新增2210万元。

  由此,厦新的盈余管理之路一目了然:2000年与2001年经历了连续两年的亏损,一度被特别处理,伴随2002年度移动通信行业的快速增长,2002年度一举扭亏为盈,并实现1.58元的每股收益水平。面对良好的市场环境和收益水平,厦新电子2003年度对盈余进行管理,提高了研发费用计提标准,一方面为企业的长远展储备力量,另一方面也可以起到合理避税的作用。但从2004年初开始,移动通讯市场竞争加剧,商品价格一路下跌,致使毛利率大幅下降,面对日益严峻的盈利前景,厦新电子通过降低研发费用的计提比率,收购商标所有权,冲销减值准备、确认补贴收入等方法来对盈余进行管理,以达到避免出现亏损的目的。

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