2005年3月下旬，国内最大的会计事务所之一，北京天健从整个天健集团抽身而出，正式改嫁德勤，一度引起轩然大波。

　　如果把上市公司的会计信息比作一盆水，审计师就是给喝水的投资者提供质检报告，评价这水的成色。

　　实际上，在鱼龙混杂的审计行业里，本土会计企业一直没有演好本职角色。作为一个服务性行业，审计师和事务所如果不顺从客户的意志，就争取不到业务，早已是业内公开的秘密。想当年银广夏事发，只是揭开冰山一角。但由此造成的负面后果是，国内会计企业一直活在声名狼藉之中。

　　另一面，跨国会计公司逐步蚕食大客户市场，在剩下低端份额的火并中，本土中小企业只能靠低价揽客，甚至合谋违规造假来争取业务。如果图谋走出去，不但为诚信危机所累，人才和技术上也办不到。

　　于是，在步步为营的艰难中，一些龙头企业，选择投靠跨国会计公司。北京天健和更早被安永合并的大华，也许正在为其他坐拥一方市场的国内企业趟出一条路。

　　然而，拱手让出决策权后，本土会计企业还有多少能力左右自己的命运？

　　在北京天健与德勤的这场合并中，天健一方最希望由此进军国际市场，而德勤一方却更希望做足本土化，将天健的优势客户资源好好打理。在各取所需中，大家走到了一起，而未来的日子里，能有多少如愿呢？

　　一位国内会计师认为，作为被合并一方，天健并没有多少优势掌握主动。毕竟他面对的是见过更大风浪的跨国公司，对方会容许我们趁寄人篱下之机偷偷学艺，最终变成他的竞争对手吗？

　　看来老祖宗连横的法子不见得有效。可是，本土企业还有别的路可选吗？

　　目前，国内没有一家事务所独立从事过国际业务，2004年中注协收入调查中，惟一的收入过亿的本土企业，不到排名第一的普华永道的九分之一。

　　如果不向跨国公司靠拢，我们能选择国内合并吗？

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