金融机构一年期存款基准利率上调0.27个百分点，由现行的1.98%提高到2.25%，其他各档次存款利率相应调整，并允许存款利率下浮，即所有存款类金融机构对其吸收的人民币存款利率，可在不超过各档次存款基准利率的范围内浮动，还特别规定存款利率不能上浮，用一句话概括就是“商业银行吸收存款利率能下不能上”。虽然存款基准利率上调了0.27个百分点，但是其贷款基准利率也相应上调了0.27个百分点，可见商业银行的利益秋毫未损，同时存款利率“能下不能上”的强制规定赋予了商业银行灵活的选择权和优越的谈判权，当然是“乐了商业银行”。

　　金融机构一年期贷款基准利率上调0.27个百分点，由现行的5.31%提高到5.58%，其他各档次贷款利率也相应调整，并进一步放宽金融机构贷款利率浮动区间，其具体规定是：金融机构（不含城乡信用社）的贷款利率原则上不再设定上限，贷款利率浮动下限为基准贷款利率的90%。对金融竞争环境尚不完善的城乡信用社贷款利率仍实行上限管理，最高上浮系数为贷款基准利率的2.30倍，贷款利率下浮幅度不变。以调整后的一年期贷款基准利率5.58%为例，城乡信用社可以在5.02%--12.83%的浮动区间内自主确定贷款利率。

　　贷款基准利率上调0.27个百分点，对商业银行来说只是补偿了其资金成本的上升，银行最大的收益来自本次规定贷款利率可以自由上浮，并且贷款利率浮动范围“原则上不再设定上限”，简单一句话“商业银行贷款利率封底不封顶”。就是这么一条规定，对工业企业来说，“贷款利率市场化”就已经兵临城下。市场化可能只是央行管理层的良好愿望，四大国有商业银行虽然只占我国各类商业银行机构总数的3.20%，但其拥有的信贷资产占我国商业银行信贷资产总额的85%左右，在少数金融机构高度垄断的货币市场，贷款利率的市场化很有可能只是一个良好的愿望，“垄断化”更贴近现实。中国与美国不一样，中国只有125家商业银行，其中4家国有商业银行、11家全国性股份制商业银行、110家城市商业银行；而美国在低潮有10,000家商业银行，高潮时能够达到30,000多家。

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