《中国医药并购监测研究报告》是新华信管理咨询对中国医药行业的并购状况以及其他相关事宜进行的监测性研究，力求在把握业界即时性动态的同时提供深度分析。此报告将在每月/季度末发布，提供当月或该季度的中国医药并购概貌和内在规律研究。本期发布报告为浓缩版，对2005年2月中国医药行业的并购状况进行了总结、提炼和分析。

　　[链接]中国医药并购监测研究月度报告（2005年1月）

　　2005年1月中国医药并购呈现出“开门红”的局面。进入2月，一方面由于春节长假的影响，另一方面由于少数企业开始将战略重点转移到内部整合上，医药行业并购的规模有所下降。

　　一、本月医药并购的总体形势

　　2005年2月发生医药并购事件5起，略低于1月份水平，涉及金额也从一月份的12.74亿元下降到了4.34亿元。

　　纵观二月份医药行业的并购事件，健康元无疑占据了舞台的中心——先是在与东盛对丽珠集团控制权的争夺战中大获全胜，而后“零元收购”下属子公司海滨制药和健康食品控制的太太药业，进行内部整合。健康元近期的举动颇有深意，使得年前一度在业内盛传的“医药行业并购规模触顶”的说法再次开始流行。而丽珠股权争夺战的另一方西安东盛宣布5年内停止所有并购活动，也具有一定代表性，显示出少数企业在大规模并购后进行内部整合的战略转变。此外，随着医药流通行业和特许经营业的全面放开，一向被国内企业高度重视的外资进入问题也得到了更多的关注。

　　二、现阶段医药并购的主要影响因素

　　企业整合成为重点，并购势头有所减弱

　　本月的医药并购事件，无论并购次数还是规模都有所下降。新年伊始，春节假期使得各项工作都暂时停止下来。此外，经过2004年如火如荼的医药并购，一些企业开始把重点放在内部整合上。企业整合是并购成功的关键，频繁并购之后若不进行整合，则企业整体可能出现各种隐患，最终还有可能导致并购失败。

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