许多中小企业在招募高级人才时陷入无助的境地，当然，也有一些企业勇于超越自我局限。据悉，安迅保诚巴士有限公司即准备以公开竞聘的方式招聘总经理，在高级人才传统寻猎方式上寻求突破。

　　安迅保诚巴士有限公司是伴随着广州新白云国际机场的启用而成长起来的企业，在短短的一年多时间内即实现盈利，迅速成长为广州运输行业中的佼佼者。随着企业的发展壮大，对人才的需求日益凸现，公司董事会一直在为寻求一位总经理的人选而四处张罗。是内部培养还是选择空降兵？安迅保诚公司没少费一番脑筋。

　　企业怕忽悠，传统招聘引发信任危机

　　安迅保诚公司负责人介绍，他们对总经理一职的招聘工作已进行了相当长的一段时间，但传统的招聘形式在选拔这样一个重要职位时却显得无能为力。他们最初尝试过借助大众报纸和专业招聘纸媒及网站刊登招聘广告，几万元的广告费换取的是一大摞人才简历。公司为此花费了差不多半个月时间，从淘汰不合格的简历到组织专业选拔小组制订流程化的考核环节，几个回合下来，结果大跌眼镜，能过关斩将的人选寥寥无几，就算过关的人选，也在思维方式、行为性格、经营理念上和公司有很大差异。同时，也囿于企业自身选拔技术的限制，对人才在管理、公关、创新、开拓能力等方面难以作出技术上的考核，刊登广告招聘总经理的事情就这样无功而返。

　　后来，该企业又想到猎头，无奈这个行业圈子不大，大家都是抬头不见低头见，挖别人墙脚于人于己都不合适。基于总经理的人选将切实关系到公司的长远发展，公司董事会慎之又慎，生怕一不小心招回一个不适合企业或者不能为企业创造价值的总经理，如果是这样，在浪费了大量时间以及人力物力财力之后，难免不会有种被忽悠了的感觉。

　　实战演练，用科学选拔技术做工具

　　安迅保诚公司是一个年轻且朝气蓬勃的企业，他们希望能招聘到一个同样充满激情、敢为人先有开拓创新能力的帅才；希望他是一个有魄力、有经营管理才能的领头人。显然，对这样一个对企业有着重要作用的职位空降兵，安迅保诚公司不愿意出现他们担心的事情，即忙活了一阵子后却发现所招聘的人才并不适合自己企业。

　　锐旗在中泰广场举办的前两届“白骨精”名企挑战擂台赛对他们感触颇深，其公司负责人坦言这种公开招聘、实战模拟的招聘形式可以准确地帮助企业作出判断。

　　据“白骨精”擂台赛总策划李君遐先生介绍，为充分配合本次安迅保诚公司招聘高级人才的特定要求，此次擂台赛在“专业知识竞技”环节上完全是实战演练，能考核出候选人的真正才学。考核采用演说的形式，要求候选人在有限的时间内针对招聘企业未来一两年的新项目研发作出宏观的战略规划，要求有项目概述、立项依据和执行思路，同时还必须接受招聘方的质询。显然，通过这个环节，未来的CEO的战略规划、资源整合、市场触角、开拓创新等能力均能得到基本的体现。

　　在情景模拟的环节中，策划方特别针对CEO具备空降兵的角色，安排了一个考核其管理及领导力的情景剧。剧情一开始就将矛盾推向高潮，CEO刚上任就处于矛盾的浪尖上，面临着如何化解内部纠纷取信于董事会等问题。

　　安迅保诚公司董事会对这种现场实战的考核方式很感兴趣，认为这是任何一种传统招聘方式难以企及的，无论传统的招聘手段怎么高明，企业总很容易被表象所迷失。而擂台赛是现场版的实战，每个环节都根据该职位的能力考核要点进行精心策划，一切虚假的、做作的、不够功底的……都会在众目睽睽下露出真面目。

　　安迅保诚公司负责人表示：这次通过擂台赛招到的空降兵，公司一定会给他提供驰骋的广阔舞台和发展空间，这不仅有利于人才实现自我价值，也有利于企业实现社会价值，从而达到多赢的目标。

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