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从“德隆模式”看资产重组新趋势

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  实际上,早在1998年,正当新疆屯河的水泥生意做得红红火火的时候,德隆却开始着手于新疆屯河的转型调研报告。德隆动用了800万元左右的资金,不但聘请了国内的专家进行论证,同时还聘请了4家国际知名咨询公司,如麦肯锡、罗兰贝格等,对国外市场作详细的分析调查。最后通过投资委员会、投资部和执委会的层层把关,形成了一份极具参考价值的番茄行业战略研究报告,据此德隆打算把番茄酱及果蔬深加工作为新疆屯河新的支柱产业。

  经过精心策划,从1999年起,新疆屯河公司在扩大水泥生产能力的同时,充分利用新疆的自然资源优势,以配股资金和自筹资金收购了一些企业,逐步涉足番茄酱的生产和销售,由以往水泥生产为主的建材行业拓展到农产品的深加工领域。截止1999年底,新疆屯河共生产水泥88.34万吨,番茄酱1.73万吨,当年实现的业务收入分别占到主营业务收入的79.66%和15.63%,当年实现的利润分别占到主营业务利润的84.06%和13.26%。番茄酱加工这一红色行业开始成为新疆屯河新兴的利润增长点。

  2000年,新疆德隆进一步开始了以新疆屯河为核心的行业整合工作。在意识到相互竞争造成损失后,新疆屯河与天山股份两家公司从竞争走向联合,2000年10月,屯河以1.78亿元的价格将自己水泥资产51%的股权转让给天山股份。在转让水泥资产的同时,它又以1.1亿元的价格受让了天山股份的第一大股东新疆天山建材公司30%的股权,得以间接对天山股份施加控制。而且,在与天山股份新设立的水泥公司中,新疆屯河仍持有49%的股权,从而保持稳定的投资收益。接着在11月,新疆屯河又受让了山东永新持有的北京汇源果汁75%的股权。很明显,新疆屯河有意淡出水泥主业,转向与水泥相差甚远的“红色农业”,在新的世纪一展“红”图。

  新疆有所谓“红白黑”三大支柱性产业,即番茄酱加工业、水泥制造业和石油开采业。目前世界番茄酱年产量约为350万吨,国际间贸易量为120万吨,预计每年番茄消费量增幅为3%左右。国内番茄酱目前年生产能力为16万吨,新疆产量占全国的90%,而且新疆的番茄酱90%用于出口。受惠于独特的地理环境,新疆番茄的红色素和可溶性固形物含量以及单产远高于其他地区,霉菌和病虫害也较少,特别适合制造番茄酱。为利用当地独特的资源优势,“红色产业”成为新疆地区重点发展的“红白黑”三大产业之首,其中番茄生产加工是主要内容之一。

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