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从“德隆模式”看资产重组新趋势

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  新疆现有的番茄酱加工企业小而散,新疆屯河有意收购整合全疆的番茄加工业,最终垄断新疆番茄酱产业。为此,公司建立了种子研究所和种子基地,与果农订立合作合同,既保证果农销路,也保证公司的货源稳定,还可以控制收获期。由于原料统一采购,因此随着生产规模扩大原料成本可能进一步下降,同时人工成本也比国外低廉。在市场开拓上,公司与不少当地生产商通过代理出口不同,新疆屯河具有自营进出口权并成立了自己的进出口公司,目前销售区域包括日本、东南亚和欧洲。德隆集团也出资建立销售渠道,采用与国外制造商直接合作或收购当地的番茄酱代理商的方式,以求完全进入当地市场。待销售渠道建立成功,新疆德隆打算再转移给屯河,这在一定程度上减轻了屯河拓展市场的风险。这样,新疆屯河的番茄酱业务综合了资源、成本、规模以及销售等多方面优势,公司打算通过一系列的兼并和扩建在2005年达到60万吨的生产能力。

  除此以外,在新疆德隆的策划下,公司还积极运作了“红色产业”储备项目。新疆屯河打算抓住西部开发的契机,规划一系列绿色食品加工项目,目前已在运作的是第二代胡萝卜汁项目。该项目采用中科院农业研究所的最新生物工程成果破壁技术,可使胡萝卜汁中的营养物质全部为人体所吸收,已经在世界上最好的胡萝卜产区吉木萨尔投产。由于新疆屯河在吉木萨尔的番茄酱厂设备可与之通用,因此两种产品恰可以根据各自的成熟期和储存期轮换生产,2000年底该项目即可投产。

  步入2001年,新疆屯河的资本运作更加活跃。公司董事会宣布将与北京汇源果汁饮料集团总公司合资组建注册资本为83336万元的汇源食品饮料(集团)有限公司,其中新疆屯河以51000万元的现金出资持有51%的股权,力争用3至5年的时间把“汇源集团”建成国内乃至世界最大的果蔬饮料企业。紧接着,2000年8月刚上市的新公司国际实业,便在2001年2月将其持有的新疆凯泽番茄制品公司65.76%的股权转让给新疆屯河,转而加大了麻黄素制品方面的投资。

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