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警惕分公司账外账

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  如何查帐外帐

  对于账外账,企业老板较难直接在会计资料中找到线索或疑点,因此,应注意从会计资料意外查寻或捕捉线索,以便寻根究底。企业老板可以从以下几个案例中获得查找分公司的账外账的灵感或线索。

  由有违常规的现象入手

  某公司老板在例行审查分公司去年现金收入凭证时,没有发现出售废旧物资的原始单据。按照常规,该分公司每年6月底和年底,都会出售废旧物资。为什么该分公司去年没有发生这类业务,这引起总公司老板的怀疑:如果该分公司应该出售而没有出售,那么废旧物资到哪儿去了呢?如果废旧物资出售了,为什么没有现金收入的原始单据?

  如果分公司设有账外小金库,多数情况就会在售出废旧物资后,不将现金收入入账。如果是这样,单纯地从账面上去查找便很难查清楚,必须依靠其他途经。比如从外围废旧物资公司着手调查,得到相关证据后再回本单位查证。

  由有关人员提供的信息着手

  某分公司新近刚刚重新装修过,老板到分公司视察时,其分公司员工在与老板闲聊时,无意中说,分公司经理最近乔迁新居,装修非常漂亮。这引起老板的逻辑猜想。回总部后,调出有关分公司装修的单据和账簿,经过检查,采购原材料分类很不清楚,只是简单地列了几种原材料的名称,合计价格,没有单价也没有产地、数量,很难判断材料的实际价格和到底采购了多少材料。

  该老板找来装修方面的专家和预算师,并与他们一同前往分公司对装修费用做以重新估算。结果是,重新估算的费用与实际列支费用相去甚远。该分公司经理不得不在专家面前承认自己中饱私囊。

  从数值的变化规律来判断

  某分公司的管理费用每月在3.5万-4万之间,突然这个月达到6.1万元。这6.1万引起经营者的注意,他觉得就这个分公司一个月的管理费用来说,不太符合管理费用的正常变化规律,于是对该分公司财务账簿进行了全面细致的审计。审计结果发现,该分公司核心人员利用职务之便,将一些不应由公司负责的费用记入公司的“管理费用”。

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