2012上半年的中国彩电市场可谓波澜不惊，除了TCL彩电销量突破660万台、海信被曝“骗补”、联想电视上市两个月销量少得可怜，没有太多值得关注的信息。

和往年一样，媒体关于彩电的报道不约而同地“遗忘”了海尔。

常重视品牌形象，但是，海尔的宣传总给人“云里雾里”的印象，有“说不到点子上”的感觉。以彩电为例，我在百度上检索“海尔HITV”，信息少的可怜，根本无法支撑海尔彩电“年内冲击前五”的目标。我看过海尔HITV新闻通稿，通篇都是“3.0时代”之类空洞无物的内容，没有一个诉求能落在实处，相反，对于海尔彩电实实在在的工业设计领先（率先发布无边框电视）、手势及意念控制等硬件优势，要么视而不见，要么言不及义。该说的不说，不该说的废话连篇，这种自说自话式的传播，效果能好吗？虚，抓不住消费者的心，引不起媒体兴趣，是海尔彩电新闻传播最大的短板。显然，海尔彩电产品竞争力上去了，而营销与公关却在原地踏步。产品虽好，消费者无法看到、感知到，导致人们对海尔彩电的印象仍旧停留在过去，等于锦衣夜行。海尔彩电目前的处境，与三星彩电有几分相似，产品力不错，但市场表现不理想，根子都出在营销战略失当上。海尔彩电，能打破海尔多年来“白强黑弱”的宿命吗？

然而，业内人士都知道，今年的海尔彩电与往年不同，从产品到营销都在发生变化，有人甚至用“脱胎换骨”来形容今天的海尔电视。然而，变化至今并未在市场上显现出来。

时间较晚，这意味着海尔电视不具有先发优势。海尔1997年通过兼并黄山电视机厂进入电视机产业领域，比其同行企业至少晚了5年。其次，海尔对彩电产业的重视程度一直弱于白电。海尔白电出身，对白电拥有天然的热情，对彩电研发制造、营销推广、工业设计的投入都很有限，直接制约了海尔彩电的进一步发展。举个最简单的例子，海尔电视的工业设计多年留给人们的印象就是一个字：“土”，与海尔冰箱、洗衣机时尚的外观形成很大反差，却迟迟没有改变。再次，海尔对其电视的推广力度较弱，人们经常在CCTV看到海尔冰箱、洗衣机的广告，却很少看到海尔电视产品的广告。海尔母品牌影响力很大，但是母品牌的形象一直未能延伸到电视产品上，对销售形不成有效的拉动。海尔彩电尚有胜出机会 2012年3月5日，海尔在北京发布HITV系列电视。HITV系列电视的上市，可以视为海尔彩电发展史上的“分水岭”事件。海尔HITV系列产品，无边框设计、3D智能、手势语音控制、意念控制，从最新技术应用到工业设计，海尔HITV电视一改此前留给人们“土”的印象，让人眼前为之一亮。我们知道，市场领先归根结底取决于技术领先，这里面的逻辑是：技术领先必然带来产品领先，产品领先最终促进市场领先。为什么海尔冰箱、洗衣机市场表现一直都很好？根子在于产品好。苹果产品全球热销，根子就在于产品力强大。没有领先的产品，就不可能有领先的市场。和联想电视相比，海尔彩电的产品实力要强得多。据说，海尔彩电的变化，缘于海尔高层无法继续容忍当“配角”的处境，在联想高层看来，如果不尽快弥补空调、彩电竞争力的不足，海尔中国“家电老大”的地位有可能不保。实现产品领先之后，接下来就看营销推广了，这叫“临门一脚”。海尔虽然一直非让我来分析一下海尔彩电的过去与未来。

海尔彩电现状分析

虽然受到了来自美的的强有力挑战，海尔2011年仍然霸踞“中国家电第一品牌”位置，从冰箱、洗衣机销量到海尔品牌价值。

概括而言，海尔优势主要表现在五个方面：

常重视品牌形象，但是，海尔的宣传总给人“云里雾里”的印象，有“说不到点子上”的感觉。以彩电为例，我在百度上检索“海尔HITV”，信息少的可怜，根本无法支撑海尔彩电“年内冲击前五”的目标。我看过海尔HITV新闻通稿，通篇都是“3.0时代”之类空洞无物的内容，没有一个诉求能落在实处，相反，对于海尔彩电实实在在的工业设计领先（率先发布无边框电视）、手势及意念控制等硬件优势，要么视而不见，要么言不及义。该说的不说，不该说的废话连篇，这种自说自话式的传播，效果能好吗？虚，抓不住消费者的心，引不起媒体兴趣，是海尔彩电新闻传播最大的短板。显然，海尔彩电产品竞争力上去了，而营销与公关却在原地踏步。产品虽好，消费者无法看到、感知到，导致人们对海尔彩电的印象仍旧停留在过去，等于锦衣夜行。海尔彩电目前的处境，与三星彩电有几分相似，产品力不错，但市场表现不理想，根子都出在营销战略失当上。海尔彩电，能打破海尔多年来“白强黑弱”的宿命吗？1、总量优势：2011年，海尔集团实现营业收入1509亿元，继续保持家电行业第一位置。

2常重视品牌形象，但是，海尔的宣传总给人“云里雾里”的印象，有“说不到点子上”的感觉。以彩电为例，我在百度上检索“海尔HITV”，信息少的可怜，根本无法支撑海尔彩电“年内冲击前五”的目标。我看过海尔HITV新闻通稿，通篇都是“3.0时代”之类空洞无物的内容，没有一个诉求能落在实处，相反，对于海尔彩电实实在在的工业设计领先（率先发布无边框电视）、手势及意念控制等硬件优势，要么视而不见，要么言不及义。该说的不说，不该说的废话连篇，这种自说自话式的传播，效果能好吗？虚，抓不住消费者的心，引不起媒体兴趣，是海尔彩电新闻传播最大的短板。显然，海尔彩电产品竞争力上去了，而营销与公关却在原地踏步。产品虽好，消费者无法看到、感知到，导致人们对海尔彩电的印象仍旧停留在过去，等于锦衣夜行。海尔彩电目前的处境，与三星彩电有几分相似，产品力不错，但市场表现不理想，根子都出在营销战略失当上。海尔彩电，能打破海尔多年来“白强黑弱”的宿命吗？、品牌优势：无论品牌价值还是国际影响力，海尔仍然是中国家电老大。

3、技术优势：海尔的技术优势主要体现在冰箱、洗衣机两个领域，这两个领域海尔甚至已经走在世界的前面。

4、服务优势：这是海尔的固有优势，海尔服务一向为人称道，至今无人望其项背，虽然近年来有下降迹象。

5、市场优势：品牌、技术、服务三大因素综合作用的结果是，海尔冰箱、洗衣机销量遥遥领先。

但是，随着美的、格力步步紧逼，海尔相对优势在下降，这是最令海尔高层不安的。

来自某调查机构的数据显示，时间较晚，这意味着海尔电视不具有先发优势。海尔1997年通过兼并黄山电视机厂进入电视机产业领域，比其同行企业至少晚了5年。其次，海尔对彩电产业的重视程度一直弱于白电。海尔白电出身，对白电拥有天然的热情，对彩电研发制造、营销推广、工业设计的投入都很有限，直接制约了海尔彩电的进一步发展。举个最简单的例子，海尔电视的工业设计多年留给人们的印象就是一个字：“土”，与海尔冰箱、洗衣机时尚的外观形成很大反差，却迟迟没有改变。再次，海尔对其电视的推广力度较弱，人们经常在CCTV看到海尔冰箱、洗衣机的广告，却很少看到海尔电视产品的广告。海尔母品牌影响力很大，但是母品牌的形象一直未能延伸到电视产品上，对销售形不成有效的拉动。海尔彩电尚有胜出机会 2012年3月5日，海尔在北京发布HITV系列电视。HITV系列电视的上市，可以视为海尔彩电发展史上的“分水岭”事件。海尔HITV系列产品，无边框设计、3D智能、手势语音控制、意念控制，从最新技术应用到工业设计，海尔HITV电视一改此前留给人们“土”的印象，让人眼前为之一亮。我们知道，市场领先归根结底取决于技术领先，这里面的逻辑是：技术领先必然带来产品领先，产品领先最终促进市场领先。为什么海尔冰箱、洗衣机市场表现一直都很好？根子在于产品好。苹果产品全球热销，根子就在于产品力强大。没有领先的产品，就不可能有领先的市场。和联想电视相比，海尔彩电的产品实力要强得多。据说，海尔彩电的变化，缘于海尔高层无法继续容忍当“配角”的处境，在联想高层看来，如果不尽快弥补空调、彩电竞争力的不足，海尔中国“家电老大”的地位有可能不保。实现产品领先之后，接下来就看营销推广了，这叫“临门一脚”。海尔虽然一直非2011年海尔彩电销量销量位居国内第九。一个问题不容回避：为什么海尔彩电一直难以建立海尔冰箱、洗衣机那样的市场优势？

一直以来，海尔彩电的市场地位与海尔冰箱、洗衣机相差悬殊，与海尔母体强大的品牌形象格格不入。那么，什么原因造成海尔彩电一直以来的弱势？

原因是多方面的，但我认为主要因素有三个：

时间较晚，这意味着海尔电视不具有先发优势。海尔1997年通过兼并黄山电视机厂进入电视机产业领域，比其同行企业至少晚了5年。其次，海尔对彩电产业的重视程度一直弱于白电。海尔白电出身，对白电拥有天然的热情，对彩电研发制造、营销推广、工业设计的投入都很有限，直接制约了海尔彩电的进一步发展。举个最简单的例子，海尔电视的工业设计多年留给人们的印象就是一个字：“土”，与海尔冰箱、洗衣机时尚的外观形成很大反差，却迟迟没有改变。再次，海尔对其电视的推广力度较弱，人们经常在CCTV看到海尔冰箱、洗衣机的广告，却很少看到海尔电视产品的广告。海尔母品牌影响力很大，但是母品牌的形象一直未能延伸到电视产品上，对销售形不成有效的拉动。海尔彩电尚有胜出机会 2012年3月5日，海尔在北京发布HITV系列电视。HITV系列电视的上市，可以视为海尔彩电发展史上的“分水岭”事件。海尔HITV系列产品，无边框设计、3D智能、手势语音控制、意念控制，从最新技术应用到工业设计，海尔HITV电视一改此前留给人们“土”的印象，让人眼前为之一亮。我们知道，市场领先归根结底取决于技术领先，这里面的逻辑是：技术领先必然带来产品领先，产品领先最终促进市场领先。为什么海尔冰箱、洗衣机市场表现一直都很好？根子在于产品好。苹果产品全球热销，根子就在于产品力强大。没有领先的产品，就不可能有领先的市场。和联想电视相比，海尔彩电的产品实力要强得多。据说，海尔彩电的变化，缘于海尔高层无法继续容忍当“配角”的处境，在联想高层看来，如果不尽快弥补空调、彩电竞争力的不足，海尔中国“家电老大”的地位有可能不保。实现产品领先之后，接下来就看营销推广了，这叫“临门一脚”。海尔虽然一直非首先，海尔进入电视领域的时间较晚，这意味着海尔电视不具有先发优势。海尔1997年通过兼并黄山电视机厂进入电视机产业领域，比其同行企业至少晚了5年。

2012上半年的中国彩电市场可谓波澜不惊，除了TCL彩电销量突破660万台、海信被曝“骗补”、联想电视上市两个月销量少得可怜，没有太多值得关注的信息。 和往年一样，媒体关于彩电的报道不约而同地“遗忘”了海尔。然而，业内人士都知道，今年的海尔彩电与往年不同，从产品到营销都在发生变化，有人甚至用“脱胎换骨”来形容今天的海尔电视。然而，变化至今并未在市场上显现出来。让我来分析一下海尔彩电的过去与未来。海尔彩电现状分析虽然受到了来自美的的强有力挑战，海尔2011年仍然霸踞“中国家电第一品牌”位置，从冰箱、洗衣机销量到海尔品牌价值。概括而言，海尔优势主要表现在五个方面： 1、总量优势：2011年，海尔集团实现营业收入1509亿元，继续保持家电行业第一位置。 2、品牌优势：无论品牌价值还是国际影响力，海尔仍然是中国家电老大。 3、技术优势：海尔的技术优势主要体现在冰箱、洗衣机两个领域，这两个领域海尔甚至已经走在世界的前面。 4、服务优势：这是海尔的固有优势，海尔服务一向为人称道，至今无人望其项背，虽然近年来有下降迹象。 5、市场优势：品牌、技术、服务三大因素综合作用的结果是，海尔冰箱、洗衣机销量遥遥领先。但是，随着美的、格力步步紧逼，海尔相对优势在下降，这是最令海尔高层不安的。来自某调查机构的数据显示，2011年海尔彩电销量销量位居国内第九。一个问题不容回避：为什么海尔彩电一直难以建立海尔冰箱、洗衣机那样的市场优势？一直以来，海尔彩电的市场地位与海尔冰箱、洗衣机相差悬殊，与海尔母体强大的品牌形象格格不入。那么，什么原因造成海尔彩电一直以来的弱势？原因是多方面的，但我认为主要因素有三个：首先，海尔进入电视领域的其次，海尔对彩电产业的重视程度一直弱于白电。海尔白电出身，对白电拥有天然的热情，对彩电研发制造、营销推广、工业设计的投入都很有限，直接制约了海尔彩电的进一步发展。举个最简单的例子，海尔电视的工业设计多年留给人们的印象就是一个字：“土”，与海尔冰箱、洗衣机时尚的外观形成很大反差，却迟迟没有改变。

再次，海尔对其电视的推广力度较弱，人们经常在CCTV看到海尔冰箱、洗衣机的广告，却很少看到海尔电视产品的广告。海尔母品牌影响力很大，但是母品牌的形象一直未能延伸到电视产品上，对销售形不成有效的拉动。

2012上半年的中国彩电市场可谓波澜不惊，除了TCL彩电销量突破660万台、海信被曝“骗补”、联想电视上市两个月销量少得可怜，没有太多值得关注的信息。 和往年一样，媒体关于彩电的报道不约而同地“遗忘”了海尔。然而，业内人士都知道，今年的海尔彩电与往年不同，从产品到营销都在发生变化，有人甚至用“脱胎换骨”来形容今天的海尔电视。然而，变化至今并未在市场上显现出来。让我来分析一下海尔彩电的过去与未来。海尔彩电现状分析虽然受到了来自美的的强有力挑战，海尔2011年仍然霸踞“中国家电第一品牌”位置，从冰箱、洗衣机销量到海尔品牌价值。概括而言，海尔优势主要表现在五个方面： 1、总量优势：2011年，海尔集团实现营业收入1509亿元，继续保持家电行业第一位置。 2、品牌优势：无论品牌价值还是国际影响力，海尔仍然是中国家电老大。 3、技术优势：海尔的技术优势主要体现在冰箱、洗衣机两个领域，这两个领域海尔甚至已经走在世界的前面。 4、服务优势：这是海尔的固有优势，海尔服务一向为人称道，至今无人望其项背，虽然近年来有下降迹象。 5、市场优势：品牌、技术、服务三大因素综合作用的结果是，海尔冰箱、洗衣机销量遥遥领先。但是，随着美的、格力步步紧逼，海尔相对优势在下降，这是最令海尔高层不安的。来自某调查机构的数据显示，2011年海尔彩电销量销量位居国内第九。一个问题不容回避：为什么海尔彩电一直难以建立海尔冰箱、洗衣机那样的市场优势？一直以来，海尔彩电的市场地位与海尔冰箱、洗衣机相差悬殊，与海尔母体强大的品牌形象格格不入。那么，什么原因造成海尔彩电一直以来的弱势？原因是多方面的，但我认为主要因素有三个：首先，海尔进入电视领域的海尔彩电尚有胜出机会

2012年3月5日，海尔在北京发布时间较晚，这意味着海尔电视不具有先发优势。海尔1997年通过兼并黄山电视机厂进入电视机产业领域，比其同行企业至少晚了5年。其次，海尔对彩电产业的重视程度一直弱于白电。海尔白电出身，对白电拥有天然的热情，对彩电研发制造、营销推广、工业设计的投入都很有限，直接制约了海尔彩电的进一步发展。举个最简单的例子，海尔电视的工业设计多年留给人们的印象就是一个字：“土”，与海尔冰箱、洗衣机时尚的外观形成很大反差，却迟迟没有改变。再次，海尔对其电视的推广力度较弱，人们经常在CCTV看到海尔冰箱、洗衣机的广告，却很少看到海尔电视产品的广告。海尔母品牌影响力很大，但是母品牌的形象一直未能延伸到电视产品上，对销售形不成有效的拉动。海尔彩电尚有胜出机会 2012年3月5日，海尔在北京发布HITV系列电视。HITV系列电视的上市，可以视为海尔彩电发展史上的“分水岭”事件。海尔HITV系列产品，无边框设计、3D智能、手势语音控制、意念控制，从最新技术应用到工业设计，海尔HITV电视一改此前留给人们“土”的印象，让人眼前为之一亮。我们知道，市场领先归根结底取决于技术领先，这里面的逻辑是：技术领先必然带来产品领先，产品领先最终促进市场领先。为什么海尔冰箱、洗衣机市场表现一直都很好？根子在于产品好。苹果产品全球热销，根子就在于产品力强大。没有领先的产品，就不可能有领先的市场。和联想电视相比，海尔彩电的产品实力要强得多。据说，海尔彩电的变化，缘于海尔高层无法继续容忍当“配角”的处境，在联想高层看来，如果不尽快弥补空调、彩电竞争力的不足，海尔中国“家电老大”的地位有可能不保。实现产品领先之后，接下来就看营销推广了，这叫“临门一脚”。海尔虽然一直非HITV系列电视。HITV系列电视的上市，可以视为海尔彩电发展史上的“分水岭”事件。

海尔HITV系列产品，无边框设计、3D智能、手势语音控制、意念控制，从最新技术应用到工业设计，海尔常重视品牌形象，但是，海尔的宣传总给人“云里雾里”的印象，有“说不到点子上”的感觉。以彩电为例，我在百度上检索“海尔HITV”，信息少的可怜，根本无法支撑海尔彩电“年内冲击前五”的目标。我看过海尔HITV新闻通稿，通篇都是“3.0时代”之类空洞无物的内容，没有一个诉求能落在实处，相反，对于海尔彩电实实在在的工业设计领先（率先发布无边框电视）、手势及意念控制等硬件优势，要么视而不见，要么言不及义。该说的不说，不该说的废话连篇，这种自说自话式的传播，效果能好吗？虚，抓不住消费者的心，引不起媒体兴趣，是海尔彩电新闻传播最大的短板。显然，海尔彩电产品竞争力上去了，而营销与公关却在原地踏步。产品虽好，消费者无法看到、感知到，导致人们对海尔彩电的印象仍旧停留在过去，等于锦衣夜行。海尔彩电目前的处境，与三星彩电有几分相似，产品力不错，但市场表现不理想，根子都出在营销战略失当上。海尔彩电，能打破海尔多年来“白强黑弱”的宿命吗？HITV电视一改此前留给人们“土”的印象，让人眼前为之一亮。

我们知道，市场领先归根结底取决于技术领先，这里面的逻辑是：技术领先必然带来产品领先，产品领先最终促进市场领先。为什么海尔冰箱、洗衣机市场表现一直都很好？根子在于产品好。苹果产品全球热销，根子就在于产品力强大。

2012上半年的中国彩电市场可谓波澜不惊，除了TCL彩电销量突破660万台、海信被曝“骗补”、联想电视上市两个月销量少得可怜，没有太多值得关注的信息。 和往年一样，媒体关于彩电的报道不约而同地“遗忘”了海尔。然而，业内人士都知道，今年的海尔彩电与往年不同，从产品到营销都在发生变化，有人甚至用“脱胎换骨”来形容今天的海尔电视。然而，变化至今并未在市场上显现出来。让我来分析一下海尔彩电的过去与未来。海尔彩电现状分析虽然受到了来自美的的强有力挑战，海尔2011年仍然霸踞“中国家电第一品牌”位置，从冰箱、洗衣机销量到海尔品牌价值。概括而言，海尔优势主要表现在五个方面： 1、总量优势：2011年，海尔集团实现营业收入1509亿元，继续保持家电行业第一位置。 2、品牌优势：无论品牌价值还是国际影响力，海尔仍然是中国家电老大。 3、技术优势：海尔的技术优势主要体现在冰箱、洗衣机两个领域，这两个领域海尔甚至已经走在世界的前面。 4、服务优势：这是海尔的固有优势，海尔服务一向为人称道，至今无人望其项背，虽然近年来有下降迹象。 5、市场优势：品牌、技术、服务三大因素综合作用的结果是，海尔冰箱、洗衣机销量遥遥领先。但是，随着美的、格力步步紧逼，海尔相对优势在下降，这是最令海尔高层不安的。来自某调查机构的数据显示，2011年海尔彩电销量销量位居国内第九。一个问题不容回避：为什么海尔彩电一直难以建立海尔冰箱、洗衣机那样的市场优势？一直以来，海尔彩电的市场地位与海尔冰箱、洗衣机相差悬殊，与海尔母体强大的品牌形象格格不入。那么，什么原因造成海尔彩电一直以来的弱势？原因是多方面的，但我认为主要因素有三个：首先，海尔进入电视领域的没有领先的产品，就不可能有领先的市场。和联想电视相比，海尔彩电的产品实力要强得多。据说，海尔彩电的变化，缘于海尔高层无法继续容忍当“配角”的处境，在联想高层看来，如果不尽快弥补空调、彩电竞争力的不足，海尔中国“家电老大”的地位有可能不保。

时间较晚，这意味着海尔电视不具有先发优势。海尔1997年通过兼并黄山电视机厂进入电视机产业领域，比其同行企业至少晚了5年。其次，海尔对彩电产业的重视程度一直弱于白电。海尔白电出身，对白电拥有天然的热情，对彩电研发制造、营销推广、工业设计的投入都很有限，直接制约了海尔彩电的进一步发展。举个最简单的例子，海尔电视的工业设计多年留给人们的印象就是一个字：“土”，与海尔冰箱、洗衣机时尚的外观形成很大反差，却迟迟没有改变。再次，海尔对其电视的推广力度较弱，人们经常在CCTV看到海尔冰箱、洗衣机的广告，却很少看到海尔电视产品的广告。海尔母品牌影响力很大，但是母品牌的形象一直未能延伸到电视产品上，对销售形不成有效的拉动。海尔彩电尚有胜出机会 2012年3月5日，海尔在北京发布HITV系列电视。HITV系列电视的上市，可以视为海尔彩电发展史上的“分水岭”事件。海尔HITV系列产品，无边框设计、3D智能、手势语音控制、意念控制，从最新技术应用到工业设计，海尔HITV电视一改此前留给人们“土”的印象，让人眼前为之一亮。我们知道，市场领先归根结底取决于技术领先，这里面的逻辑是：技术领先必然带来产品领先，产品领先最终促进市场领先。为什么海尔冰箱、洗衣机市场表现一直都很好？根子在于产品好。苹果产品全球热销，根子就在于产品力强大。没有领先的产品，就不可能有领先的市场。和联想电视相比，海尔彩电的产品实力要强得多。据说，海尔彩电的变化，缘于海尔高层无法继续容忍当“配角”的处境，在联想高层看来，如果不尽快弥补空调、彩电竞争力的不足，海尔中国“家电老大”的地位有可能不保。实现产品领先之后，接下来就看营销推广了，这叫“临门一脚”。海尔虽然一直非实现产品领先之后，接下来就看营销推广了，这叫“临门一脚”。海尔虽然一直非常重视品牌形象，但是，海尔的宣传总给人“云里雾里”的印象，有“说不到点子上”的感觉。以彩电为例，我在百度上检索“海尔HITV”，信息少的可怜，根本无法支撑海尔彩电“年内冲击前五”的目标。

时间较晚，这意味着海尔电视不具有先发优势。海尔1997年通过兼并黄山电视机厂进入电视机产业领域，比其同行企业至少晚了5年。其次，海尔对彩电产业的重视程度一直弱于白电。海尔白电出身，对白电拥有天然的热情，对彩电研发制造、营销推广、工业设计的投入都很有限，直接制约了海尔彩电的进一步发展。举个最简单的例子，海尔电视的工业设计多年留给人们的印象就是一个字：“土”，与海尔冰箱、洗衣机时尚的外观形成很大反差，却迟迟没有改变。再次，海尔对其电视的推广力度较弱，人们经常在CCTV看到海尔冰箱、洗衣机的广告，却很少看到海尔电视产品的广告。海尔母品牌影响力很大，但是母品牌的形象一直未能延伸到电视产品上，对销售形不成有效的拉动。海尔彩电尚有胜出机会 2012年3月5日，海尔在北京发布HITV系列电视。HITV系列电视的上市，可以视为海尔彩电发展史上的“分水岭”事件。海尔HITV系列产品，无边框设计、3D智能、手势语音控制、意念控制，从最新技术应用到工业设计，海尔HITV电视一改此前留给人们“土”的印象，让人眼前为之一亮。我们知道，市场领先归根结底取决于技术领先，这里面的逻辑是：技术领先必然带来产品领先，产品领先最终促进市场领先。为什么海尔冰箱、洗衣机市场表现一直都很好？根子在于产品好。苹果产品全球热销，根子就在于产品力强大。没有领先的产品，就不可能有领先的市场。和联想电视相比，海尔彩电的产品实力要强得多。据说，海尔彩电的变化，缘于海尔高层无法继续容忍当“配角”的处境，在联想高层看来，如果不尽快弥补空调、彩电竞争力的不足，海尔中国“家电老大”的地位有可能不保。实现产品领先之后，接下来就看营销推广了，这叫“临门一脚”。海尔虽然一直非我看过海尔HITV新闻通稿，通篇都是“3.0时代”之类空洞无物的内容，没有一个诉求能落在实处，相反，对于海尔彩电实实在在的工业设计领先（率先发布无边框电视）、手势及意念控制等硬件优势，要么视而不见，要么言不及义。该说的不说，不该说的废话连篇，这种自说自话式的传播，效果能好吗？

常重视品牌形象，但是，海尔的宣传总给人“云里雾里”的印象，有“说不到点子上”的感觉。以彩电为例，我在百度上检索“海尔HITV”，信息少的可怜，根本无法支撑海尔彩电“年内冲击前五”的目标。我看过海尔HITV新闻通稿，通篇都是“3.0时代”之类空洞无物的内容，没有一个诉求能落在实处，相反，对于海尔彩电实实在在的工业设计领先（率先发布无边框电视）、手势及意念控制等硬件优势，要么视而不见，要么言不及义。该说的不说，不该说的废话连篇，这种自说自话式的传播，效果能好吗？虚，抓不住消费者的心，引不起媒体兴趣，是海尔彩电新闻传播最大的短板。显然，海尔彩电产品竞争力上去了，而营销与公关却在原地踏步。产品虽好，消费者无法看到、感知到，导致人们对海尔彩电的印象仍旧停留在过去，等于锦衣夜行。海尔彩电目前的处境，与三星彩电有几分相似，产品力不错，但市场表现不理想，根子都出在营销战略失当上。海尔彩电，能打破海尔多年来“白强黑弱”的宿命吗？

虚，抓不住消费者的心，引不起媒体兴趣，是海尔彩电新闻传播最大的短板。显然，海尔彩电产品竞争力上去了，而营销与公关却在原地踏步。产品虽好，消费者无法看到、感知到，导致人们对海尔彩电的印象仍旧停留在过去，等于锦衣夜行。

常重视品牌形象，但是，海尔的宣传总给人“云里雾里”的印象，有“说不到点子上”的感觉。以彩电为例，我在百度上检索“海尔HITV”，信息少的可怜，根本无法支撑海尔彩电“年内冲击前五”的目标。我看过海尔HITV新闻通稿，通篇都是“3.0时代”之类空洞无物的内容，没有一个诉求能落在实处，相反，对于海尔彩电实实在在的工业设计领先（率先发布无边框电视）、手势及意念控制等硬件优势，要么视而不见，要么言不及义。该说的不说，不该说的废话连篇，这种自说自话式的传播，效果能好吗？虚，抓不住消费者的心，引不起媒体兴趣，是海尔彩电新闻传播最大的短板。显然，海尔彩电产品竞争力上去了，而营销与公关却在原地踏步。产品虽好，消费者无法看到、感知到，导致人们对海尔彩电的印象仍旧停留在过去，等于锦衣夜行。海尔彩电目前的处境，与三星彩电有几分相似，产品力不错，但市场表现不理想，根子都出在营销战略失当上。海尔彩电，能打破海尔多年来“白强黑弱”的宿命吗？海尔彩电目前的处境，与三星彩电有几分相似，产品力不错，但市场表现不理想，根子都出在营销战略失当上。

海尔彩电，能打破海尔多年来“白强黑弱”的宿命吗？

来源：（https://blog.sina.com.cn/s/blog_4721b1690102e1iq.html） - 海尔彩电的处境与机会_刘步尘_新浪博客

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