“知难而上，舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上，学会放弃。

李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅，可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子，一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来，但在守成时期，光有胆量是远远不够的，还要有谋略。在许多时候，谋略往往比胆识重要的多得多。

左右逢源的商战策略

人际关系对于经商的作用也是很大的，“左右逢源”一词。常用来形容那些在人际关系中如鱼得水的人的能力；同样在经商过程中，也特别需要这种左右逢源的智慧和能力。李嘉诚与对手较量，则是想尽办法如鱼得水。

知己知彼才能百战百胜

天下最可怕的人是在不知己不知彼的情况下，就急于行动，这种盲目性曾经叫天下多少人都吃了苦头。商人最忌盲目出击。误以为自己能得手，实则是乱出手，结果导致失手。当然，按部就班难以成为巨富。有时，大冒险可以获得大收益。不过。冒险不能盲目，要组织严密，不打无准备、无把握之仗。李嘉诚时刻提醒自己要打就打有准备、有把握之仗，这一点是他致胜的关键之一。

锁定发展目标

如果你要去实现自己的人生，不管是什么样的人生，你首先必须为自己设定目标。没有目标，就不可能发生任何事情，也不可能采取任何步骤。如果个人没有目标，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了任何地方。只有锁定发展目标，才能拿出行动去追求高素质的人生。

好或差的时候该怎么办

“好的时候不要看得太好，差的时候不要看得太差”。满足等于失去前行的动力，耍想成大事必须对自己已有的成就不满足。假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功，这种时候就要善于积累知识、总结经验教训，对人以宽以诚，保持自己的信誉，乐于助人，对下属员工也尽量去体恤他们，去关心他们，对朋友尽义气，即使遇到差劣的环境，也不要傍徨，差的时候不要看得太差，事情总是会出现变化的，会有转寰余地的。

抢占市场先机

“抢先一步”是占领市场的重要经营策略，市场的“行情”此一时，彼一时，它随着供求状态的变化而不断变化。企业要不断地提高经营水平，必须对市场“行情”作出灵敏、快速的反应，抓住时机，以快制胜，否则只能成为昨日黄花。“难得的是时间，易失的是机会”，这是商家的警世箴语。

斗智不斗力

善为事者，不以力取胜，可以智取。李嘉诚深知“斗力”的结果往往是两败俱伤，即使免强取得胜利，也会付出惨重的代价；只有坚持“斗智不斗力”，才能避免不必要的损失，在激烈的商场竞争中游刃有余。

六：别人如果放弃，你就要出手

任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。

在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以，李嘉诚告戒他的两个儿子们：在这个时候一定要静下心来认真地分析一下，是不是这个产业已经到了穷途末路，是不是还会有高潮来临的那一天？如果你考虑好了，就要抓紧时间，从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。

商场需要判断力

判断力是商人成功的必备素质和能力，因为商人必须要敢打敢拼，而敢打敢拼的人必须眼光敏锐。判断准确才能成为真正的谋略家，并打开商业大局面。

在低谷期学会把脉

商人的最大目标是抢占市场，谁能抢占市场，谁就是大赢家。市场的脉搏是精明的商人非常注意把握的一个关键点，应该讲，最成功的商战都是紧跟市场而进行的一场智慧之战。

不让饱和期降临

“没有道理单单一个行业会永远兴旺下去，到某个时候市场自然会饱和”。当市场出现饱和之时，利润最多只可以保持平稳，再没有突破。由饱和时期开始，产品就会步人下降期，再而绝迹期。在饱和时期，成功的企业家就应该部署，在适当时候就要离开市场。

学做大聪明人

“要在商场上获得成功，首先要学会处理自己的金钱，明白金钱得来不易。要好好地爱惜它，保管它，禁忌花天酒地，花个精光，否则它不会和你久处。因为金钱本身也好像有灵性似的，你不理不爱惜它时。它会无情地和你分手。”

七：懂得用人是成功的前提

业务发展愈是庞大，就更要懂得用人之道，独具慧眼，李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。

“管理一间大公司，你不可以样样事情都自己亲力亲为，首先要让员工有归属感，使得他们安心工作，那么，你就首先要让他们喜欢你。”

把感情加入到科学化的管理中

企业管理体制上的问题不同于事务性问题，事务性问题不会影响大局，同时也容易解决；而体制上的问题，则往往带有全局的性质，而且如不及时解决，会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上，李嘉诚深谋远虑，费了很多心血。

成就事业的关键是能人的帮助

人才对于企业之重要性，身为老板谁都清楚。但何时用人，用人何干，却有水平高低、技巧优劣之分。在企业的发展过程中，在不同的阶段，企业主所起的作用是不同的，而企业主下属的辅佐人才，在不同阶段其作用亦不相同。

启用新人能够为企业注入活力

“水能载舟、亦能覆舟”，李嘉诚非常清楚一个公司最重要的是什么，他广纳人才，而不在意人才的背景，只要有能力，他均奉为上宾。李嘉诚认为人才是相当重要的，甚至比金钱还重要。他告诫儿子们，企业发展到一定时候，一定要大胆启用新人，因为新人能给企业注入活力。

要时刻考虑别人的利益

要了解下属的希望，除了生活，应给予员工好的前途；并且一切以员工的利益为重，特别在年老的时候，公司应给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

能抓老鼠就是好猫

“在我心目中，不管你是什么样的肤色，不管你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。”

八：不要对一项业务情有独钟

“21世纪最贵的是人才，而人才中最贵的是全才。

所谓全才，并非是指对任何技能都能了如指掌，而是指不要只对一项业务研究透彻，直接一点说，就是不要与业务"谈恋爱"，也就是不要沉迷于任何一项业务。“ 他告诫他的儿子们说，在一个真正的商业人士眼中，应该是只有赢利的业务，而没有永远的业务。任何一项业务，当它走过自己的成熟阶段之后，必将走向衰落，而这个时候如果不进行自我调整，还抱着不放，必将随着该项业务的衰落而走向失败。

跳槽给人的启示

“身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要作好准备。”正是基于此李嘉诚才一步步走向成功。

不要与业务“谈恋爱”

“不要与业务”谈恋爱“，也就是不要沉迷于任何一项业务。”这是一种有着丰富商业经历之后超然于商业的一种心理感悟。

世界每一处都有市场

当李嘉诚事业成功之后，他却并不是将自己的眼光局限于香港，而是放眼世界，将业务走向国际化，原因就是整个世界，每一个角落都是一个市场。李嘉诚总是能站在全球的角度去给自己定位，去选择经营方式，给世人带来震惊。

别怕没生意做

李嘉诚做人最讲究诚心，以一颗真诚的心对待别人。他不仅经常讲：“不怕没生意做，就怕做断生意。”而且遇到问题总是首先站在对方的立场考虑。

头脑里有个指南针

一个想要摆脱生存困境、改变自己生存劣势的人，在人生定位这个问题上必须要有准确的判断，要能在自己最喜欢的“行当”里淋漓尽致地发挥优势，这样，你才能拯救自己；否则入错了行，你就会在很多人面前处于下风，处处感觉到自己处于劣势状态。这就是说，要想成大事，心中不能没有指南针。

九：要时刻考虑合作伙伴的利益

合作伙伴是谁，合作伙伴对自己有什么用？想清楚了这个问题，就很容易理解这一句话了。

合作伙伴之间是一种相辅相成，互相弥补的关系，在从事一项业务活动的过程中，如果双方都拿50%的利润，这个活动可以很快的进行下去，如果愿意把利润的60%让给对方呢？所以，“做任何生意，都要时刻考虑合作伙伴的利益。”

要考虑对方的利益

最大的事业需要争取尽可能多的人合作，而按现代经营理念，利益一致才有真诚的合作；因此，必须把利益问题放在重要位置，包括下属的利益与外来合作伙伴的利益。

选好合作伙伴

俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”要成就大事业，光凭自己的个人力量是微不足道的，也是远远不够的。因此要借助别人的力量，集合团体的智慧，方能叩开成功的大门。

把善举融入血液

优秀的人格和品德是衡量商人大小的一个标准。每个善于经商的都知道品牌的威力，因此非常善于强化自己的品牌力量。李嘉诚一生慷慨捐献无数，这些善行义举无疑体现了李嘉诚祟高的人格和品德，同时也为他和他的企业赢得了良好的公众形象和企业品牌效应。

让生意自动上门

“要有信用，令人家对你有信心。我做了这么多年生意，可以说其中有百分之七十的机会，是人家先找我的。一生之中，最重要的是守信。我现在就算再有多十倍的资金。也不足以应付那么多的生意。而且很多都是别人主动找我的。这些都是为人守信的后果”。

投资办教育

商人不能只为利润，应当考虑自己的名誉的价值。李嘉诚认为。投资者有两种：一种为利润，一种为名誉。前者是经商法则，后者是修身法则。独资兴办汕头大学。更是李嘉诚爱国义举的一块丰碑。对李嘉诚本人来说。这也是一件重中之重的大事，因为他要大家做事。

十：肯用心来思考未来

美国著名的《财富》杂志借《财富》全球论坛在香港举行之际，对李嘉诚这位香港最成功的财富精英进行了专访。

在专访中，李嘉诚吐露了他的成功之道：肯用心思去思考，对重大趋势要有“悟性”，方能赚得巨利，必成大赢家。其实，他对他的儿子们经常说的就是这几句话。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪，其财富秘诀自然有多条，但“肯用心思思考未来”却是其中十分重要的一条，可谓是字字是金，是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。

将来想成为什么样的人

人的眼睛的作用在于发现、洞察世事人性，从中找到为己所用的知识、机会、以便让自己在更高的起点上宝贵的经验上起步。古人说，“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”一个人要做好任何事情，都离不开“世事洞明”和“人情练达”这八个字，对于有志于经商的人来说尤其是这样。

有的时候退就是进

以退为进的策略是最有力的武器，可以用来对付许多事。退让并不是屈服，千万不要因为退让而一蹶不振。要知道退让就是为了以后的进攻，时刻谨记这一点就能够保持控制能力。退让争取到足够的时间和空间来调整自己，等待时机便可以控制全局。

理想催生动力

理想是一种激发力量，是一种原动力，是一种无形的压力，使企业家要在剧烈的竞争之中，比竞争对手优胜，要脱颖而出，不可屈于人下。这一种压力，却是导致成功的压力，而不是只得负面作用的压力。压力是会推动个人向前的，只要企业家能够应付压力，压力不单不会构成问题，反而是成功的踏脚石，是成功的原动力。

时刻都要做好准备

商业竞争中，策略和技术的运用是取胜的关键所在，而要在企业的竞争中立于不败，就要出其不意，攻其不备。在这一点上，李嘉诚与其他华资巨头有着同样的认识。

光想不做不行

对于任何事物，如果能经常问一个“为什么”、“怎么样”，就有可能产生新颖的设想。此外要有亲自动手的热情，切身体验某件事该如何去做，对于不知道的事情要尽量多问，光想不做不行。

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