《数字财富》：除了您提到的这些跨国企业以外，在中国目前的监管环境下，本土公司对集团财务管理的需求有多大？

　　John:目前，中国各种不同的企业间存在较大的差距，但加入WTO以后，相信它们所面临的挑战和国际上其它企业没有两样，很快会站到起跑线上。而且，中国的企业集团非常需要现金管理技术，所以我认为，不是中国企业需不需要实时、动态并有风险控制功能的解决方案的问题，而是需要哪些功能的问题。

　　市场金融环境的变化，加上资金管理、投资工具的复杂化，都必须要由一个系统帮助完成，你不可能用人工去分析、控制，这也要求企业实施动态管理。

　　最近，我们的两个专家被中国财务公司协会请到中国去，向中国70多个企业集团的财务公司介绍资金管理的历史沿革、原理与方法等，其中包括如何使用多种投资工具及多维的获利分析以及提升企业获利能力等实际性很强的问题。

　　《数字财富》：在您的职业生涯中，有10多年的时间一直从事财务管理、财务分析，在这个领域里，最困难的是什么？

　　John:一定要不断地保持一种更新，不断地再学习。这种更新包括各个国家和地区不同的财务政策、会计政策，不同的新的风险要再了解、再掌握。

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