面对海尔这场产业资本与金融资本的大融合，张瑞敏在接受记者采访时表示，海尔的产品市场、金融市场是相互支持的，主业的良性运作将会使海尔更有力量有资金，支持金融市场。同时，他对未来的发展也保持谨慎的态度，他说，海尔在2001年刚刚进入金融产业，目前正处于调整阶段，海尔将以品牌实力整合更多的资源，进一步向国际化发展。

　　(资料来源:文汇报2002年12月21日<财经新闻>“海尔携资杀入保险业”)

　　海尔的故事给我们的几点启示

　　1.产业资本与金融资本相结合,是中国市场经济发展的必然趋势

　　纵观市场经济发展的历史,我们就不难发现,当产业资本发展到一定阶段时,由于对资本需求的不断扩大,就会开始不断向金融资本滲透;而金融资本发展到一定阶段时,也必须要寻找产业资本支持,以此作为金融产业发展的物质基础.于是,产业资本与金融资本的融合就象“冬虫夏草”一样分不开.

　　在中国市场经济发展和成熟的过程中,已经出现了这种产业资本与金融资本融合的现象.例如,新疆德隆集团建立保险公司,可以说是国内最早的产业资本与金融资本结合的经营行为，但由于声势小，没能引起业界的关注。

　　直到2001年初，以饲料起家的四川新希望集团董事长刘永好,才将产融联姻的浪潮掀起来，这位名列最新一期《福布斯》中国大陆富豪榜前茅的农民企业家，通过连续增持和受让发起人法入股，以持股7.98%成为民生银行的大股东，不到几个月工夫，就赚了几个亿。此后，他又以6000万元的资金入主民生保险。

　　看到新希望联姻金融所带来的丰厚利润，东方集团股份有限公司、中国有色金属建设股份有限公司等诸多传统产业巨头也纷纷仿效，与民生银行等中小金融企业联姻。

　　在产业资本与金融资本联姻的队伍里，不少曾从事金融业的企业，后转做产业，现在又回到老本行。华晨就是一例。华晨从金融业到产业，理顺金杯汽车厂，用了四五年的时间；2001年开始，华晨又做起金融生意，投资广发银行，控股一间担保公司，还要收购证券公司。在这条路上，华晨用了仅一年时间，就先后打通了美国、香港和内地资本市场。

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