职场“站队”为哪般？

“职场站队”是职场“拉帮结派”的代名词，也是职场潜规则之一。

被迫型“站队”：领导换位，原下属遭冷遇。阿清在一家房地产公司任部门经理助理，工作出色的她深得上司的赞赏。可是好景不长，她的上司通过竞聘，成功晋升为副总，而阿清的新领导则是她原上司在竞聘中的“手下败将”。现任领导对阿清很冷漠，并且经常挑刺、刁难。那段时间，阿清在公司简直度日如年。

主动型“站队”：各自拉拢=各自为政。不少职场人士在刚入职的时候，就开始到处拉拢关系，每天一包巧克力分给同事，每天一起找人吃饭，每次都故意赞美几句，尽管假惺惺，但是对很多人来说却很受用。大部分人都在为自己争取更多的联盟，对于完全陌生的“空降”主管，大家都在准备自己的备战策略。职场里尔虞我诈，都在各自拉拢，各自为政，对于职场新人来说，也只有融入到其中，选择好要归于的队伍了。

择队比站队更重要

既然存在不同的圈子，那么对于刚到一个公司的职场新人来说，加入或者不加入，以及加入哪个圈子，都将是一个必须面对的问题。显然公司内错综复杂的职场圈不是每一个人都适合自己，进入一个职场圈就是一个新的选择，择队比站队更重要。

对于职场新人来说，既不必急于一时‘站队’，也无需过多排斥。站队好比进股市，最终的目标是保本。在站队前，要先想到最坏的可能，即站队失败后，怎么才能保住现在的位置，随大流的选择未必对自己最有利。

“站队”可以理解为一种职场生存手段，如果一定要选择，需根据职业发展定位以及上司的风格匹配度，顺其自然让队伍吸纳自己更好。“站队”要根据职场中人当下所处的环境、入职时间的长短，以及个人职业规划的定向等因素综合考虑，一般不建议初入职场的新人盲目“站队”，而是等其对工作环境和社会环境有所了解后，可以选择性或无意性地去“站队”，但一定要保持一个度的衡量。

可以多听听“过来人”的意见作为参考，当然，如没必要，最好对“站队”避而远之，安心踏实地做好本职工作，努力提升个人竞争力，比起一心钻营站队之术才是王道。

用能力秒杀“站队”

现代职场，也不是非得“站队”，那些成功人士，绝大部分都是从来不“站队”的，他们的经历没有那么迂回曲折，都是很安于做好本分工作。

其实，当代职场越来越倾向于“能力为王”，因为不会‘站队’而‘怀才不遇’的人们终究可以凭借自己的实力慢慢上位。从长远来看，能力强且无性格缺陷的人是充满后劲的。所以，张红兵认为，对于基层求职者而言，最关键的还是要锻炼自身的“核心竞争力”，找到自己在工作中无可替代、非你不可的部分，这样的话，非但用不着你自己去“站别人的队”，别人反而还会“站”到你这边来。

做一个有用的人。远远比做谁的人更重要，也更实惠。哪一个领导也不会轻易对一个重要岗位上的重要人物开刀。与其把时间和精力花在研究站队之术上，不如远离纷争，积累自己。退一步讲，即便局势最后逼人离开，你的下一个东家最看重的仍是你的业绩和能力。

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