主要用于大型，基础性项目，如公路，铁路，桥梁，机场，港口，电厂，自来水，邮电，环保，油田，矿山，农业成片综合开发，高档宾馆等。

　　方案6：内部融资

　　具体方案和渠道有：

　　●运用自有资本金

　　●企业增资扩股吸纳新资本金

　　●企业经营利润滚动投入

　　●对外投资收益运用

　　●出售劣质资产或与企业战略不符的资产

　　●职工持股或集资

　　●经理层收购公司（股份）

　　方案7：设立财务公司

　　财务公司是独立的企业法人，一般是办理企业集团内部成员单位金融业务的非银行性金融机构，其业务范围包括集团内各成员单位的人民币存款，贷款，投资，结算，担保，代理及贴现业务，兼营集团内信托，融资租赁业务，接受主管部门委托，对集团公司或成员单位信托贷款，投资业务，以及临时性资金困难时的同业拆借和证券业务。

　　国家对设立财务公司有较严格的管理制度，要求企业集团和紧密层企业自有资产在10亿元以上，财务公司实收货币资本应不低于5000万元等条件，目前由中央银行审批，一般企业集团较难获得设立财务公司的资格。

　　三，企业筹资策略

　　1.企业筹资要综合考虑：

　　●资金量大小

　　●资金期限长短

　　●资金来源

　　●资金的债权性或股权性质

　　●对企业权力结构的影响

　　●融资关系稳定性并使融资成本最小化

　　2.运用财务杠杆，追求最佳企业资产负债比例。

　　（1）由于债务性质的资金，其利息支出可在企业财务费科目下列支。由于该项成本减少收入而达到合理减税，能提高股东权益投资收益率，所以适度举债是明智的。目前，我国民营企业负债过低，经营过于保守，应加大借债力度。

　　（2）不论企业经营状况好坏，债务资金偿还是硬性化。过度负债会增加企业经营风险。目前，我国国有企业大多负债过高，应降低负债到合理范围。

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