第二:运用肯定的现金流易被接受。风险管理思想认为:\"肯定的一元钱与不肯定的一元钱的价值是不同的。\"肯定当量法先将不肯定的一元钱转化为肯定的一元钱,将有风险的现金流转化为无风险的现金流。在现实中,作为风险厌恶型的决策人员从心里上容易接受。
从以上的分析可以看出,肯定当量法在对资金投放战略方案的评价相当准确,因此在实际中应对其进行推广。
五、结论
上面对DCF法进行了一定的完善,但在运用范围上仍存在很多的局限。S.C.梅厄(S.C.Myers)教授曾指出:\"DCF法在评估具有重大的增长机会或无形资产的业务时,作用较少;DCF法对研究与开发项目全无帮助。\"从根本上来说,DCF法最大的不足是没有考虑投资项目与未来机会之间的衔接关系,而资金投放战略往往分为几个阶段进行,各个阶段之间的衔接是至关重要的。如何考虑投资方案各阶段之间的衔接关系、合理估计选择权价值,是扩展DCF法急需解决的问题。\"选择权定价模型(OptionPricingModel)为此指明了方向,但如何在操作中具体使用仍须在实践中不断探索。
另外,定性分析和以定量分析为特征的DCF法,都会产生随机错误。我们有必要把两种方法结合起来,使他们相互补充、相互完善。可以这样说\"战略分析可以指导我们选好一片森林,而DCF法则注重研究这片森林中的每一棵树木。\"(刘志远,1997)运用得出的结论只是参考性的,而不是结论性的,需要结合具体环境具体分析。
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