融资方要对投资方坦诚相待，在信息上要完全透明，特别是在进行答辩的过程中，一定不要夸海口，或将可能存在的风险隐瞒。而应坦诚地说出可能存在的风险，并自信地说出预备的解决方案。

　　风险投资不可能没有风险，投资者关心的就是融资方是否已经想好了解决方案。如果融资方明知有风险避而不谈，还可能被投资方认为自己人品有问题，这一点恰恰就是投资方最担心的。

　　融资未到先花钱

　　最近刘先生可\"傻眼\"了。上个月他与一家创投企业谈妥了一笔500万元的融资，约定资金本月到账。

　　刘先生吸引投资主要是为了扩大生产，所以在签订协议后，他就把原来计划购买原料的资金购买了设备，准备等风险资金到账后，再一次性采购原料。

　　然而，到了约定的期限，资金却没有到账，一打听，投资人又看好了另一项投资项目，离他而去了。

　　点评：

　　融资人一定要切记，资金没有到位之前，一切都是不确定的。所以工作还是要按照原来的目标，按部就班地走下去，千万不要陷入刘先生这样\"等米下锅\"的被动局面。

　　投融资的过程其实就像是\"男婚女嫁\"的过程，一定要\"情投意合\"才行，不能有半点勉强。所以一旦出现这种情况，融资方最好不要去诉讼，也不要指望诉讼后的强制执行，毕竟，\"强扭的瓜不甜\".很多类似的案例表明，按照合同的约定，让投资方作出一定的赔偿才是有意义的做法。

　　失去\"自由\"苦恼不已

　　某公司老总董先生最近很苦恼，原因是前段时间他获得了一笔风险投资，本以为从此以后，企业就可以\"高枕无忧\"了。然而，融资后的问题却接踵而至，大到公司是否履行创业计划、内部管理制度，小到员工发放工资奖金、购买设备都要经投资方派来的\"管家\"审批，失去\"自由\"的董先生为此苦恼不已。

　　点评：

　　这种情况下，对于企业来说，只有\"华山一条道\"——适应被监督。投资方投入了资金，他们必然要对这笔资金负责，他们把关企业的收支也是为了让企业经营保持良性循环。一旦市场产生了变化，他们也会来帮助企业修正计划并把握目标。企业适应了\"被管理\"，也意味着企业已经理解了风险投资。

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