艰苦创业、勤俭办院

　　节省每一个铜板，勤俭办事业这种精神在李秋实身上体现得淋漓尽致。李秋实花公家钱十分吝啬是出了名的，人们说她真的是一分钱也能掰成两半花。作为院长，她经常出差在外，院里没有小车，她不是坐客车，就是搭乘领导的车，或外单位出去办事的车。她经常给大家讲这样做的好处。她说坐客车可以经常听到老百姓的声音，了解到群众对县医院的反应；搭领导的车既省钱，又能抓住机遇，向领导汇报工作，争取各方面对县医院的支持和帮助，一举两得。

　　医院决定装修，县内外20余家厂家前来洽淡。为了节省资金，李秋实组织班子研究决定，进行公开招标。刚开始，厂家们以为，招标只不过是走走形式，可是三轮下来后，同等质量的铝合金窗每平方米价格从170元降到140元。各位厂长服气地说，这才是真正的招标，我们干不上心里都服气。

　　药品购销价格和回扣是医院管理中的大事，李秋实对此十分关注。为了具体掌握其中的实际情况，李秋实先后跟随采购人员外出购药。有两次，她还把在县药检所工作、药检经验丰富的丈夫拽着为他们把关。每次进药，她都要求对方将回扣等一切费用从价格中扣除，从而把价格压到最低点，为医院节省了大量资金。

　　县医院的对外接待业务很多。为了节省费用，李秋实想方设法突出山区特色风味，既让客人满意，又不失之盛情。她请人吃饭，常常是几十元钱、百八十元钱就吃一顿，能省则省。作为一个拥有500余名职工的医院，配置一辆用车并不过份，但李秋实坚决不同意这样做。她认为现在医院还很困难，有钱要花在刀刃儿上，用在医疗设备的购置上。所以直到现在，县医院一直没有购置小汽车。前几年，某家药厂与医院的业务量较大，主动提出回扣医院一台桑塔纳轿车。她表示，医院现在经济困难，我们领导没有资格坐小车，并与厂家协商，将回扣的全额用于购买临床急需的设备。1999年末，县医院决定新添置一台救护车。在购置新救护车时，李秋实向厂家介绍桓仁的情况，介绍医院如何困难，争取对方能给于点优惠条件。在李秋实的努力下，厂家在原有的价格上给降了3000元，终于又添置了一台新的救护车。救护车是用于接送急重症患者的，同时也是用于乘载尸体的，可就是这样的一台车，我们李院长坐上已经感到十分满足了。她说再出门，我们就有自己的车了，有一台能拿得出手的车了。可是，车提回来，李秋实还没来得及坐上一次，就永远地离开了我们。

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