如今，人们只需要在Facebook上点击几下鼠标，就能看到办公室同事新年出糗的照片或老板豪华度假的细节，个人信息与工作信息之间的界限变得日益模糊。

虽然人们越来越乐意和同事乃至全世界分享个人信息，但是有一个话题始终属于禁忌范畴——薪水。

一直以来，人们都认为谈钱会让人感觉不舒服，但也并非是让薪水话题成为私密谈话的社会准则。妇女政策研究协会（the Institute for Women's Policy Research）2011年的一份报告指出，约有一半的美国员工表示，雇主明令禁止或强烈反对他们与同事讨论薪水问题。

即使讨论薪水不会违反规定，专家仍然告诫人们不要与同事议论薪水标准。职业生涯教练卡林-罗肯德表示，例如，“如果被管理人员发现，这会让人觉得你对工作不满意，导致事与愿违的结果。”

职业生涯专家卡罗琳-塞尼萨－莱文是《勇猛战胜恐惧：艰难时代的成功秘诀》（How the Fierce Handle Fear： Secrets to Succeeding in Challenging Times）一书的联合作者。她把议论薪水问题比作在办公室约会。“你总能找到适合讨论薪水的理由，”她说。“但是在大多数情况下，结果会很糟糕。所以，要谨慎对待。”

罗肯德强调，讨论薪水问题通常会引发失望情绪，降低工作满意度。她说：“如果发现同事的薪水比你高，你马上就会觉得自己的工作非常糟糕，当然还有你的老板。” A study by the美国国家经济调查局（the National Bureau of Economic Research）2010年9月公布的一项研究也得出了同样的结论。研究人员随意为加利福尼亚大学（University of California employees）的员工提供访问大学员工薪水信息网站的权限。虽然有些员工发现自己的薪水低于平均水平，从而降低了工作满意度，但是对于那些发现薪水高于平均水平的员工而言，他们的工作满意度并没有得到相应的提高。

美国Soluna学会创始人、企业行为心理学专家帕梅拉-蒂加登表示，因为许多公司以所谓的“囚徒困境”模式运营，经常出现员工攀比薪水的情况。 “为了谋求晋升和胜利，（同事）之间没有合作，相反，他们不得不相互比较，相互竞争。” 蒂加登认为，对比薪水只会加剧这种状况，削弱团队为了实现目标共同奋斗的能力。为了避免这一问题，她建议雇主重视其他非货币形式的“外在激励因素”，例如鼓励同事成为朋友，重视员工的意见等。

罗肯德也看重这一非货币形式的方法。“人们认为钱能带来幸福，”罗肯德说。“但是事实恰恰相反。钱不能带来幸福，而幸福的人却能赚更多的钱。”

塞尼萨-莱文指出，雇主还应关注行业薪资水平，从而确保员工的薪水不至于过低或过高。

妇女政策研究协会2013年3月一项关于性别薪水差异的研究指出，2012年女性专职员工每周的平均薪水比男性员工低19.1%.因此，和同事议论薪水的做法是否可取——这个问题对于女性来说显得愈发重要。

罗肯德表示，相对于和同事比较薪水，还有更有效的方法来提高薪水。她和塞尼萨－莱文建议可以参照行业的平均水平。通过Salary.com、Payscale.com和Glassdoor.com等网站，就能了解当地的同比薪资标准，而无需尴尬地询问周围的同事。此外，你还可以与同事以外的其他人讨论这个话题，了解相关信息。罗肯德说：“如果我们希望维护自己在公司的声誉，同时了解自己的薪水是否公平，这时，利用网络是个不错的选择。此外，还可以咨询人力专家，利用信息面试，以此了解你所在职位的现有薪资水平。

虽然大多数专家告诫人们不要在同事间议论工资问题，但是巴纳德学院（Barnard College）的职业顾问克里斯汀-辛指出“知识就是力量”，同时还介绍了几种方法，在不冒犯他人的前提下讨论这个话题。她建议询问一个部门的薪资范围，而不是某一个人的具体数字。“与回答‘你的薪水是多少’相比，讨论‘薪资范围’让人感觉更自在。”

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