信用风险是当前企业面临的最严重挑战之一，就企业如何建立科学的信用管理机制来抵御风险的话题，广东省民营科技企业协会和东南亚最大的信用管理公司之一—香港高柏信用管理有限公司近日共同主办了“企业信用管理制度建立与不良账款追收”专题讲座。

　　高柏经理叶阿平建言，企业要设立独立的、专职的信用管理部门来解决信用风险问题。

　　信用风险考验企业

　　叶阿平认为，市场经济其实是“信用经济”，或者称为“契约经济”。当前，信用已经取代货币成为经济活动中最主要的方式。为了提高企业的市场竞争力，信用交易（即赊销赊购）将成为潮流。信用是企业成长壮大的条件，谁不赊销，谁就无法生存与发展。但是赊销的风险又很巨大。据国家统计局统计，中国企业的平均无效成本（包括坏账、拖欠损失、管理费用）为14%，而欧美企业仅为3%；中国企业的信用方式的交易只占全部交易的20%，而欧美企业这方面的占有额高达85%；而在坏账率方面，中国企业高达10%，欧美企业只有0.5%。由此可见，信用风险已经成为我国企业面临的最严重的挑战之一。

　　建立专职信用管理部门

　　为了抵抗信用风险，企业必须建立一套科学的信用管理机制，而设立独立的、专职的信用管理部门则是解决信用风险问题的关键。

　　在谈到怎样建立科学的信用管理机制时，叶阿平表示，首先是前期信用管理阶段的资讯调查和评估机制。信用的调查有以下五个方面的具体内容：一是调查企业是否已正式办理注册登记，包括税务登记、工厂登记、营业执照等；二是企业的发展史及关联企业，包括名称的更改、改组情况等；三是当前经营管理者的个人情况，包括教育背景、资历、健康状况、生活作风等；四是企业经营状况；五是财务安全性及银行往来情况。其次，要建立中期信用管理的债权保障机制。在签约时保障或转嫁信用风险可以有两条途径：一是银行保理、保险公司提供的信用保险；二是要求客户签署人的担保、物的担保、抵押等。第三，要强化应收账款的管理。

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