记者：您一直坚信“现金为王”？

　　毕盛：我坚持认为现金是最重要的，如果一个公司没有现金的话，公司的流动性就不存在，结果就是破产。大家在过去的1年中也看到，公司利润可以通过各种手段或是会计方式操纵，而现金却是没人可改变的。因此我在柯达也采取各种措施来增强公司现金流动性，因为现金是衡量一个公司实力的重要标准，足够的现金储备能为公司的投资进行现金支持。我们预计在今年年底，在去除了资本支出和股权分配后，柯达公司的现金余额将达到7亿美元，等经济恢复时有望达到我们期望的10亿美元目标。

　　慎用股票期权

　　记者：您认为美国公司发生财务丑闻的原因是什么？

　　毕盛：在美国各交易所上市的8000多家公司中有10来家出了问题，其实在美国的财务体系中有很多平衡机制，其中包括：董事会、外部审计师、评级机构、分析师和公司财务执行官，但在安然等公司丑闻中所有的制约平衡机制都失效了，这是合谋的结果，那些人认为可置法律制度而不顾来为自己创造财富。

　　记者：那您认为他们失去诚信的根本原因是什么？

　　毕盛：在出现问题的公司中，不论是高层合谋串通还是失职，其最终目的是不择手段抬高公司股价，然后公司高层可乘机卖掉手中的股票期权。另外，美国股市在前10来年一直处于牛市，人们因此忽略了这些舞弊行为。

　　记者：但我理解：这根本上是美国公司的激励制度出了问题，您认为在激励制度上如何确保个人与公司的发展和利益保持一致？柯达是如何解决这个问题的？

　　毕盛：如果股票期权激励制度能够适当应用，效果的确很好。但20世纪90年代美国股市处于牛市期间，这种激励机制被用过了头，那些出问题的公司往往给高层数亿美元的股票期权。现在美国监管当局已在考虑实行各种措施，其中一项就是要求上市公司将股票期权作为成本费用计入公司财务报表之中。柯达公司发放的股票期权数量并不大，公司股价也不是特别高，所以不会有问题。至于将股票期权激励制度放弃还是加强监管，目前美国社会对此的讨论很多，在3至6个月后，情况就会明朗。

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