3月临近，校招的烽火马上就要点燃。如何才能在百万毕业大军中脱颖而出，如何才能在高标准严要求的外企中过关斩将，听名企掌门人亲口说，他们需要什么样的员工，看看你与理想员工的标准还有多远。

理查德-布兰森，维珍集团创始人兼董事长

“最重要的是和别人相处的能力，尤其是当你想在维珍做管理层时。如果你擅长和别人相处，真正地关心他人，你肯定能在维珍找到一份工作。我认为关心员工的公司才是好公司。当然了，我们也关注员工的其他品质，但是这一点却是最重要的。

霍华德-舒尔茨，星巴克董事长兼首席执行官

“我们希望加入星巴克的人都有着相似的价值观。我们需要乐观的员工——我们是一家为顾客提供咖啡服务的公司，主要是员工为顾客提供服务而不是其他方式。如果你不相信我们能为顾客提供良好的服务，或你不信任我，那就行不通——我和员工间得有私人谈话。

约翰-钱伯斯，思科董事长兼首席执行官

首先，我们每个人都会犯错、都会失败。令人惊讶的是，很多人都会说，“嗯，我没有。”这么说就会让你立刻失去别人的信任。这实际上是看你是否能够对所犯过的错误坦诚相对。接下来的问题是，如果你再遇到同样的问题你会怎么去做？“

杰夫-贝索斯，亚马逊的创始人兼首席执行官

“我们的员工早晨醒来，边淋浴边思考，他们心系顾客，思考如何为顾客进行发明创造，他们从中找到乐趣。如果你在这里，认为自己会从比这儿更具竞争力的企业文化中得到动力，那么你可能会觉得我们的文化很沉闷，但我们不会。我们觉得我们的文化非常有趣。”

肯尼斯-陈纳德，美国运通董事长兼首席执行官

我最看重的，我最想要的，是诚实正直。对我来说，诚实正直就是言行合一。

埃德-布兰克费恩，高盛董事长兼首席执行官

我寻找的两样东西可能听起来有点儿矛盾，但是它们是协调的。我寻找愿意并能够深度参与专注到某件事情中的人。同时我喜欢有着广泛兴趣的人，这样的人是全面发展的、有趣的， 并对很多不同的事情都感兴趣。

艾伦-穆兰里，福特总裁兼首席执行官

“你的简历上写了很多你做过的事情。我想知道你有多喜欢你所做过的事情，你在哪些领域做贡献时会觉得比较舒服， 你在哪些领域遇到过困难，你真正想做什么，尤其是你的优势是什么？通过你所做过的事情和你交流的方式，我看着你就可以知道大量的信息。

埃里克-施密特，谷歌的执行董事长

“我们花了很多时间——相当多的时间——在学历、智力、创造力、激情和承诺上。困扰我的是一些管理方面的书籍，他们都在纸上谈兵地说这些东西，但是没人这么做。”

杰夫-韦纳，邻客音首席执行官

“今天，学生和实习生问我最多的问题是如何最好地 实现他们的职业目标。我的回答听起来很简单，实际上也很易懂，简单点说就是你要知道自己想要完成的最终目标是什么。（充分发挥自己的激情和技能，而不要只 考虑其中的一种排斥另一种。）只要你这样做，你就会开始以显性或隐性的方式把它表达出来。”

罗伯特-伊格尔， 华特迪士尼公司的董事长兼首席执行官

“一定要乐观。不能做悲观主义者。当你工作时，要显示出热情和活力。你不能让别人看到自己被失败打败，也没必要这样做 .我相信创造性的冒险。如果你可能失败 ，不要平平庸庸地去做——要有独创性，真正地去冒险。

上一篇 : 叶檀：纸币泡沫推升金价             下一篇 : 巴氏灭菌机 巴氏杀菌机如何杀菌？巴士灭菌