私企内控不应是老板说了算

　　沙涌所在的房地产公司是私营企业，他的感觉与其他人有些不同。他说，在实际工作中，往往是领导的意识取向决定了很多事情的做法。如果老板对一些基础的会计工作不是很重视，放了很大的精力在衍生金融工具上面，就会导致整个财务工作受到影响。而且年初做预算的时候基本是领导拍脑袋拍出来的，与实际情况差别很大，财务人员为了符合领导的要求，只能是做一份与预算基本符合的“假报表”，没有任何参考价值。

　　沙涌认为，对领导层的监督和成本控制也是十分重要的，因为他们的一举一动对公司来说将是举足轻重的。举个例子：老板出一次差，要做头等舱，几个国家飞下来，可能要十几万。但如果选择做经济舱，也许一、两万就能搞定，这就需要财务人员去说服。对于私营企业，财务内部控制更应该力求规范。

上一篇 : 管理者的资源             下一篇 : 冰激凌机 怎么挑选冰激凌机？冰激凌机使用