高学历、高薪水、会多国语言、穿梭往来于各知名企业间，这是全球四大会计师事务所的合伙人给人们的普遍印象。因此，“ 四大”( 安永、德勤、普华永道、毕马威四家国际会计师事务所)每年都会成为求职者们关注的焦点，进“四大”，就意味着走上一条财会人才的职业发展道路。那么，作为“四大”的合伙人，会给职场人怎样的建议呢?

杨佳川，安永(中国)咨询服务合伙人

从“四大”的“菜鸟”到合伙人大概需要多长时间?答案是10年以上。至少需要十余年的历练才有希望、有可能晋升成为一名合伙人。但对每一位“四大”的合伙人来说，这10年过得并不轻松。除了众所周知的压力大、工作多、任务重之外，要想成为一名合格的合伙人，你还需要有超强的领导力、成长力、胜任力素质，以及高质量的工作和运营管理能力。

有挑战就会有机遇。有些时候，职场的挑战与机遇就像一对孪生兄弟，它们是双生双伴的，这也正是许许多多的职场人一门心思要迈进“四大”门槛的原因所在。

《首席人才官》采访了两位安永2012年秋季新晋合伙人——安永华明会计师事务所审计服务合伙人聂志强和安永(中国)咨询服务合伙人杨佳川。安永目前在中国有超过450名合伙人，在全球有超过9000名合伙人。在过去5年中，安永在中国的合伙人人数已经翻了一番，这个数字预期将在未来5年后会再次翻一番。你可以以这家知名的会计师事务所为窗口，看看“四大”的合伙人是如何炼成的，他们对合伙人有哪些要求。如果你恰好学的是财会专业，并有志于在此方向发展，可以看看他们的职业发展有什么路径可作参考。

聂志强和杨佳川的职业路径

聂志强的第一份工作便始于安永，11年的职业生涯全部贡献给了这家国际会计师事务所——先是在安永北京公司工作了5年，随后被外派至美国工作一年半，回国后继续留在北京，并在今年7月开始担任安永青岛办事处负责人。

聂志强是那种喜欢尝试新事物、不断迎接挑战的人。“我愿意寻找一些新鲜的有挑战的事情去做。当我在不同阶段有不同的发展诉求时，通过安永完善的沟通从和人才培养机制，我能找到合适的人帮助我，并在安永提供的平台上实现我的个人职业诉求。这也是我11年留在安永的最重要的原因。”

“我属于比较幸运的那一类，恰好在我开始重新思考职业发展时，安永将我外派到美国工作。也正是从美国回来后，‘成为安永的合伙人’成了我的职业目标。”聂志强说道。

安永审计人员的职业路径是从初级审计员开始，到高级审计员——经理——高级经理——合伙人。如果表现出色，并在审计员岗位工作3年以上，可以提升为高级审计员;根据工作表现，5∽6年后可以成为经理;8年后可以升至高级经理——也就是说，一名新人在安永工作10年后，就有机会成为机构的合伙人。

但并非每个人都想成为合伙人，依然有一些人选择了工作几年就离开。和聂志强同时期加入安永的同事，后来有自己创业的、出国读书的、去企业做财务甚至转行行政管理工作……并不是每个人都有和他一样的选择与坚持。

安永从审计员到合伙人的晋升路径也非适用于每个人，杨佳川就是例外。

杨佳川的职业历程可以分成两部分：一部分是审计，另一部分是咨询。1999年入行，先后在其他国际会计师事务所做了5年审计师。但她并没有沿着审计这条路走下去，而是2004年开始转型做了咨询，致力于企业的内部控制、内部审计与风险管理的咨询工作。

为什么要离开审计这一行?为什么选择与审计相似但又不完全一样的行业?在杨佳川看来，入职初期应该注重弥补自己的“短板”，因为任何“短板”都可能会影响未来的职业发展，而当职业路径相对稳定时，需要找到并发挥“长板”，将自身优势最大化。杨佳川觉得自己的优势是创新的想法、活跃的思维和善于把技术性强的方法论应用于不同客户，量体裁衣，这正是咨询顾问所需要的素质。

杨佳川的职业生涯是自己慢慢思考得来的，在她看来，一个人一定要有目标。因此，刚进入这个行业的时候，她的目标就是成为合伙人。

“那个时候还是职场‘菜鸟’，看合伙人都是高山仰止，真的不敢跟他们说话，感觉他们坐在自己的房间里真是太高深了。”但是“小菜鸟”也有大梦想，看着那些“大佬”，也为了能有自己的独立办公间，杨佳川希望成为他们那样的人。

看上去很美的职业

“四大”的工作并非只有人们看到的表面的光鲜。杨佳川回忆自己做审计的那几年，加班到凌晨并不是新鲜事，“刚刚大学毕业，原想是非常幸福的工作时光，但是没想到压力那么大。大学同学特别爱聚会，逢聚会就会打电话，根本去不了，但他们还会想着你，他们完全把你忘掉倒也无所谓，偏偏吃饭或是唱歌时会给你打电话，‘我们要去唱歌，我们刚刚吃了什么……’我特别难受，接着电话就哗哗的流眼泪，那时候就是这样的状态。”

即便熬到了合伙人的位置，也并非高枕无忧，相反，需要承担更多的压力与风险。

“因为在经理之前有很多事情是可以寻求帮助的，可以问你的合伙人。但当你成为合伙人之后，会觉得所有的压力扑面而来，要独立承担很多职责，即便有和其他合伙人讨论的机会，最终的决定权也还是在自己手里。，这种责任感和做经理的时候有很大不同，压力也是前所未有的。”

“我们做的是合规性工作，尤其是审计，有着严格的规范与制度。”聂志强说，尽管在实际工作中为了满足不同客户的需求，需要灵活变通，但风险管理仍然是审计工作的核心之一。

“做正确的事”可以说是每一位安永人的准则，也是聂志强处理所有职场事务的原则。“做正确的事”和“正确地做事”互为补充。安永有非常好的平台体系和内部规范，无论是对内还是对外，都有非常清晰的操作流程和规范体系。因此，安永人相信只要遵守机构的规范体系流程就是正确地做事，并且安永有信心、有能力将每一个新人从白纸培训成能够正确做事情的人。

如何给自己做职业规划

在成为高级经理之前，杨佳川对自己的职业规划从不曾动摇过——要成为这个行业的合伙人。但后来对这个目标犹豫过，自己在这个行业做得挺开心的，也不想换工作，但一定要做到合伙人位置吗?

“合伙人是代表人生途径中非常重要的、与以往职业经历不同的一步，一旦进入这个角色，大家对你的要求、对你的行为准则的要求都会不一样，会提得很高，即便是候选人，每个人对你的要求也会变得很高。”

杨佳川问过自己，这个压力要不要承受?即使晋升为高级经理，她也和朋友探讨过这个问题，“合伙人不是这个职业中的唯一一条路，是不是要选择别的路?做总监，或是去甲方做管理层……这些我都曾经都考虑过。”

“因此，一定要明白自己想要什么。”

作为“过来人”，杨佳川认为这是职业规划的第一步，也是最最关键的一点。

不过，杨佳川认为初入职场的“菜鸟”不可能有很清晰的职业发展路径，为此她还找到很多新入职的同事探讨这个问题。

“我问过很多刚加入安永的同事，你们有没有想过将来会是怎样的工作状态?

他们都想不清楚，因为不可能想清楚，职业规划是逐渐一点点摸索出来的，当你觉得这个职业不适合你的时候，要分析究竟是职业的瓶颈期，还是确实不适合这个职业了。因为每一个职业都有它本身的个性是和它匹配的，比如广告和媒体行业，都有自己的知识积累和个性去做匹配，否则会做得很痛苦。”在杨佳川看来，一开始就能为自己清楚定义职业路径的，都是比较幸运的人。但更多的人都是工作两三年之后，才开始为自己的职业发展定位。

杨佳川建议，一份工作千万不要做得很痛苦还要继续坚持，那样一辈子都不会太快乐。如果要转换职业，肯定是越早越好。30岁以后做职业转换则更需要慎之又慎。

聂志强也认为，职场目标甚至比职业规划更重要，“这个目标不需要太过长远，五年可能是一个合适又灵活的时间。”在他看来，有了目标才能站得高看得远，之后对待一些琐事和小事就不会太在意。

“很多时候职场困惑都是因为一些小事。但当你有了清晰的目标之后，对这些小事自然而然就会淡然，这些都是小插曲。你很清楚自己要做什么，最终目的是什么。当然，让目标实现的最重要的因素是踏实地去工作。”

因此，在聂志强看来，职业规划的第一要点是有正确的方向与合理的目标，在这一目标下，从容地去做一些选择，即使出现一些偏差，也不是什么大问题;其次，如果有可能，选择一个好上司，勤奋踏实、积极向上的上司。“但好上司可遇不可求，遇到什么样的上司完全不是你自己能做主的，这要看你的机构文化、价值观等。”

有一个正确的职业观很重要

“首先，心态很重要，做事情要有一个很好的心态，能够平衡你生活和工作。

其次，多思考，做事情还要有一些责任感。”杨佳川说，对刚入门的大学生来说，每个阶段都会对这些人有不一样的要求，刚进门的大学生是学习的过程，最重要本身的素质是谦虚、谨慎，“踏踏实实学习，不要还没听懂就去挑战别人，觉得没人比他强，这是要不得的。”

“此外，你不要总想着机构从你身上得到了什么，而应该想你从这家机构身上能够得到什么、从这家机构身上学到什么……只要想清楚这件事，才会去充实自己。”在杨佳川看来，“很多人会觉得公司从我身上赚了很多，我帮公司做了这个那个……其实这是没有意义的，机会永远给有准备的人，所以要多思考可以从中学到什么。”

杨佳川说，诸如安永这样的机构会为员工提供一个非常好的平台，有很多的数据库可以分享，可以查阅到世界各地对一个问题的不同见解，这些都是共享平台上可以提供给你的。有些人利用这些共享平台去丰富自己的知识库，有一些人就不懂得去运用，他觉得我只要做好自己的事情就好了。

杨佳川认为，每一位职场人，永远要比自己得到的薪水多付出一点才好，“其实这个是任何一个想要在职场有所发展的人需要注意的，如果机构给你3000块薪水，你就做3000块的事，那么你永远得不到5000块钱的工作。一定要不断去做增值的工作，才能一直往上走。”

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