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中国网通董事长张春江:网通内审新局面

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  2、紧紧围绕企业的中心任务,扎实有效地开展审计工作。内审工作的宗旨就是要紧紧围绕企业中心、领导关注的重点、难点和职工关心的热点开展工作,充分发挥审计职能作用,促进企业目标的实现。去年,集团开展的物资采购与配送管理内部控制审计和公话管理及效益审计就抓住了重点,发现了不少问题,提出了许多好的建议。今年审计部围绕效益问题,将网络运维成本、营销代理费用内控审计以及用户欠费、用户拆机效益审计列入年度审计计划,为企业改进管理、降本增效出谋划策,这很有必要,希望扎实有效地做好。

  三、忠诚履行职责,当好企业的“经济卫士”和“保健医生”

  中国网通已经确定了“宽带、奥运、国际化”的发展战略,成为亚洲一流、国际一流的通信运营企业。我们正在实施国际化战略,在ANC、PCCW等拥有了海外投资。一流的企业需要一流的内部审计。内部审计首先要当好“经济卫士”,通过监督企业财务收支的真实性、合法性,监督企业的经营活动,监督各单位执行国家财经法规和集团规定的情况,监督被审计单位落实审计意见、审计建议情况,以及审计整改情况。

  内审还要当好“保健医生”。要审查和评价企业内部控制系统,发现和找出企业在内部控制中的薄弱环节。一是应该建立制度的控制环节是否建立了制度;二是现行制度规定是否存在不适当的地方或缺陷;三是企业运作中遵循制度规定的执行力如何。通过对内部控制审计,建立风险预警机制,使问题解决在萌芽状态。要通过事前预测把关、阶段监督检查和事后审计查处,实现审计关口前移,从源头上加强企业风险控制,切实为企业健康持续发展做好“保健”。

  对审计人员有三条希望:第一,自觉树立起服务中心工作的大局观;第二、树立严谨细致的工作作风;第三,以效益为检验审计工作的标准。审计部提出把“敏锐、有责、正直、可靠”作为审计人员的职业操守,并在审计工作中推行了“首审负责制”。审计人员就要严格按制度、按程序进行审计,不能受他人的干扰;要敢说真话、敢碰硬,对重要部门敢触及,对突出问题敢揭露,真正履行好企业赋予内部审计的职责。

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