扭亏高手的秘诀1955年出生于香港的钱港基，12岁移居加拿大，27岁就成为加拿大Saskachewan省教育局财务行政总监。1992年初，37岁的他成为安利（中国）公司的001号员工，作为代总经理负责筹办公司开办事宜；1997年5月，任安利（中国）公司副总裁兼华东和华中区总经理。2000年7月起，就任露华浓（中国）有限公司总经理，负责管理整个中国市场。六个月后，露华浓在中国扭亏为盈；九个月后，露华浓在中国的市场份额、销量翻了一番。现在他又成了康宝莱中国区总裁。

　　钱港基的眼神非常锐利，与其举止的文雅和谈吐的温和形成了很大的反差。在面对工作中的每一次挑战时，他都表现出超常的镇定与热情，他承认这与自己成长的经历有关。作为家中惟一的儿子，钱港基从小就被训练动手做家务，14岁被送到了寄宿制学校，因为父母要他知道，自己必须独立面对一切，每做一件事都要承担后果。就这样，他开始学习怎样解决问题，更要想办法怎样能把坏事变成好事、把不利因素变成有利因素。因此，后来在面对一次次的挑战时，“没什么难的”也就成了他的口头禅。

　　钱港基认为，作为高层管理人员，首先要有很强的说服力，而这说服力来自于你比别人做得更好。他说：“我的说服力主要表现在善于管理时间，工作高效。”他最爱讲的话是：“最好的防守是进攻”、“明天的事情今天做，今天的事情立刻做”，还有要有“永不言败，坚持到底”的毅力。钱港基每天坚持在跑步机上跑一小时，有很多主意和想法就是在不断运动之中诞生的。

　　27岁的CFO在圈内，他曾有过“神童”的称号，这源自20年前在加拿大从普通会计师到财务总监的惊险一跳。当时他在一家公司作财务经理，月薪4000美金，每天的工作两小时就搞定了。一年后，正当老板准备给他提职加薪时，适逢加拿大一家著名的木材公司濒临倒闭，引得政府出面干预，第一件事情就是把公司的CFO（财务总监）炒了，同时，在报纸上发出招聘启示。看到这个消息，钱港基对自己说：“机会来了！这绝对是一个把坏事变成好事的好机会。”

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