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领导者的关键到底是什么?

  来源:互联网  发布时间:11-16

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核心提示:领导者,市面有很多能力修炼,也有很多总结,这些领导者不管是什么个性类型,我们都能感受到他们的气场,感受到他们的立场,他们

领导者,市面有很多能力修炼,也有很多总结,这些领导者不管是什么个性类型,我们都能感受到他们的气场,感受到他们的立场,他们的格局,他们的喜怒哀乐。那么领导者的关键到底是什么?  我个人认为他们的志向和主见最为关键,正是这样的主见和关键,使得他们站着是一杆旗,倒下是一座山。  他们通过志向和主见让下属知道什么行为是应该的,什么行为是需要严令禁止的,从而使得团队具备不错的组织性,纪律性,并且又不敢为所欲为的同时还受到激励和鼓舞。  如同曹操的气吞山河,宏图之志,和在麦田踩踏后的举动;如同刘备,恢复汉室的志向,以及带离来百姓逃离的举动;如同孙权,立业江东,稳固江东,举刀砍案的行为;  如同朱元璋,广积粮,缓称王,以及切实实施的各种方针;如同汉武大帝,为北伐匈奴,去用狩猎方式训练的团队,卫青和霍去病;如同康熙大帝,干掉鳌拜的积极筹备;  如同比尔盖茨的windows梦想,乔布斯的苹果计划和乔治-布什的总统生涯,每一步有自己的主见,有自己的坚守;  如同马云,倡导阿里巴巴,实施支付宝计划;如同史玉柱建立巨人,入股银行,投资传奇;如同柳传志,并购IBM笔记本的联想计划,每一步都有梦想,有志向,有实践;  正是由于他们的志向和主见,使得他们会根据环境 、情况和阶段,发出指令性的号召。他们引领一个方向,代表一个群体,有着较强的行动力,有着巨大的带动作用,他们有主见来自他们的志向和坚定的信念;而不是首鼠两端,摇摆不定,两面三刀。  在他们眼中,有的是方式和方法,不同的也只是方式和方法。他们可能是通过打骂,也可能是通过赞扬等不同方式对待下属,在他们下属眼里,这些领导者的内心是站在为着他带领的团队充分考虑的前提做事的,正是这样,获得了大家的追随;  他们有着对于危机事件的应对能力,有着临危不乱,不惧的勇气和气魄,在他们身上有着强烈的意志,责任和个性,这是这样,有安全感,有信赖感;  他们或者创新,或者采纳别人的意见,或者对大家采取高压政策,团队的人员可以感受到他的人 生格局和高度,让大家觉得跟着他有奔头,有前途,有未来,有希望;  他们行动力的很强,经常能够敏锐的意识到各种机会,能够在错综复杂的局势下有清醒的认知。  作为领导者,是否时刻拷问自己的志向,时刻关注自己要去的方向,能够根据团队的发展环境,阶段做出主见,站在团队角度看问题真的很关键。

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