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2002年中国十大并购事件点评

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  自2002年起连续三年十大并购事件的评选,正在为中国并购市场打造一个个里程碑。我们欣喜地看到中国企业界广泛地运用市场规则改造经营环境的坚定步伐,投身于重组并购过程来塑造核心竞争力的战略视野,特别是形成一大批有胆识才干的并购领袖人物,中国企业在行将展开的战略并购中将有更大的机会因势利导地融入全球经济。

  1、中国移动通信集团收购资产6月24日,中移动香港

  (ChinaMobileHongKong)以103亿美元将母公司8省市移动网络揽入旗下。中国移动(香港)举行的股东特别大会批准了公司为收购内地8省市移动公司安排的有条件买卖协议,并向其控股公司中国移动香港(BVI)有限公司发行新股作为收购交易的部分对价。

  2.中海油收购海外油田资产

  1月21日,中国海洋石油有限公司以5.85亿美元的资金收购了西班牙瑞普索公司在印尼的五大油田的部分权益。并购完成后,中海油将在其中三个油田担当作业者,成为印尼最大的海上石油生产商。7月中旬,中海油又斥资约10亿美元(78亿港元),收购英国石油(BP)持有的印尼Tangguh气田的股权。

  3.一汽集团并购天汽集团

  6月14日,一汽集团并购天汽集团。本次并购重组将采取股权转让方式。天汽集团将其持有的天津夏利股份有限公司84.97%股权中的60%,即夏利公司总股本的50.98%股份转让给一汽;与此同时,天汽集团将其下属华利公司所拥有75%的中方股权全部一次性转让给一汽集团。天汽并入一汽,将使一汽车型体系更完整。这一并购预示着中国汽车业格局已经定下基调:要以三大汽车集团为主体,实现强强联合,形成三到四家能够与国际竞争的一定规模的集团。

  4.台湾国泰金融控股公司并购世华银行

  8月14日,台湾地区国泰金融控股公司与世华银行合并,国泰以1股换世华1.6股的固定换股比例,将世华银行纳为旗下100%持股的子公司。并购的总交易额为1164亿元新台币(折合35亿美元),是台湾历来最大的金融并购案。国泰金融控股公司不仅巩固了台湾最大金融控股公司的地位,而且成为亚洲地区(日本和澳大利亚除外)市值第四大的金融机构。

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