无论是其偏爱的色彩各异的中式服装，还是眼前的一袭黑色纱质长裙，再搭配招牌式的童花头，以及适宜的公关式微笑，这样的魏雪，倘若回到晚清末年，活脱脱就是白家大院里走出来的一位“养在深闺人未识”的小姐。事实上，她和TCL董事长李东生的结合也的确是民间茶余饭后“才子佳人”式的传说，而绝非那些人们所标榜的商界“黄金夫妻档”典范。

    不过，魏雪不仅仅是一个人们印象中传统内敛的女子，更是一个身处名利场、时刻被财富包围着的商界人士。她是日本普乐普公司的股东，并在北京有自己的公关公司，致力于将中、日、美三国的企业管理理念、公关理念和文化理念融合起来。而在刚刚过去的2010年，她更是决定全心投入慈善事业，并如同面对以往所有商业项目时一样，蓄势待发且雄心勃勃。

    中国的特蕾莎

    打开魏雪的电脑，桌面是一张年迈妇女的照片。她的脸上布满岁月的痕迹，眼睛却如孩童般纯净，闪着温柔的光。她是特蕾莎修女，是魏雪从小梦想成为的人。

    2007年，魏雪和先生李东生出资1200万在中国青少年发展基金会设立了“华萌基金”。这是希望工程成立以来的首个企业家个人慈善基金，截至去年底已经投入4000多万。过去，他们一直捐助希望工程。但光靠捐建还远远不够，而且希望小学的地区分散也让魏雪无法亲自跟踪评估项目成果。

    为了解决这些问题，魏雪决定亲自包揽慈善项目。而女人特有的敏感和细腻，在此刻体现出了优势。在很多人把关注目光放在资助小学的“希望工程”和资助大学生的“圆梦工程”时，她看到了爱心的“盲点”：义务教育结束后，大量优秀的孩子因为贫穷与高中失之交臂。于是，她选择了广东惠州的重点中学华罗庚中学，设置华萌宏志班，每年招收50名优秀的初中毕业生，为他们提供所有的学杂费用和生活费用，每人每年8000元。

    2010年的圣诞节，魏雪和宏志班的孩子们一起度过。第一个宏志班的50个孩子将在今年迎接高考，他们对魏雪许诺：“我们一定可以‘满堂红’。”“他们都叫我魏阿姨，我一下子都觉得自己老了。”魏雪笑着“抱怨”道。

    但做慈善项目伴随着的不单是欢愉。当孩子们拉着魏雪的手含着泪说“谢谢魏阿姨”的时候，这种感激也让魏雪感到一种无法承受的沉重。“对于我们来说，只不过是帮他付了这么点学费。”魏雪说，“8000元，对于很多有能力的人，就是少买一个名牌包、少吃一顿饭，却能改变一个贫困孩子的一生。可是愿意这样付出的人，太少了！”她无数次面对这样的场景：两个孩子，同样的贫穷，同样的优秀，却必须在其中做出取舍。

    而与宏志班一起进行的“烛光奖”则是她作为女人对女人天生理解和关爱的“产物”。其实，女性地位在中国相对来说已经很高了，男女平等似乎在很多城市都已经实现，但实际上，当魏雪真正接触各个阶层的女性的时候，才发现自己被表象“迷惑”了。女性参政比例低、男女收入差距大、受教育机会不均等、就业率低而失业率高……在所有的弱势群体中，女性始终处在更为弱势的地位。

    继资助北大国际妇女问题研究中心做课题研究、连续五年举办女性论坛后，她把目光投向贫困地区的女教师。她们待遇低，医疗条件差，生存环境十分恶劣。每年，“烛光奖”会从乡村女教师中选出200名，资助每人5000元奖金，去改善她们的生活条件。甚至在华萌宏志班，魏雪也定了个规矩：女生比例不许低于20%.

    近两年来，魏雪的身影越来越多地出现在了慈善晚宴、公益论坛、慈善音乐会的现场，“这是我公关事业的延伸。”她向《中国慈善家》如此解释道。

    慈善基因

    其实，魏雪身上的确有着深厚的慈善基因。她的外公甚至的确就是电视剧《大宅门》的原型——“白敬宇药行”的第十五代传人白瑞启。在河北定县一带，至今仍有功德碑记载着他的善举：数十年开粥厂救济贫者糊口；设慈幼院收养孤童；捐资办学校；为妇女办编席厂；饥荒年间帮助穷苦百姓渡过灾难。

    然而，文革来了。显赫的家庭背景带给魏雪的不是母亲那般身佩麝香、暗香浮动的公主生活，而是连“生存都很艰难”的悲惨童年。打记事起，魏雪就知道自己“出身不好”。在一家5口7平米的小家里，她唯一的玩具就是床单上印着的金鱼。但幸运的是，她有一个坚强的母亲，“母亲从未让我的心灵感受到贫穷，总是用美丽的歌声和动听的故事，让我感受生活中的阳光。她用我能理解的方式给我解释身边发生的事情，让我不要失去爱心，不要怀疑社会。”

    于是，这种潜移默化的教育在魏雪心中生根，她知道了祖辈的故事，也懂得了应该如何做人、如何帮助别人。伴随着家族的商贾传奇和扶弱济贫的故事，魏雪成长着。

    1989年，魏雪远渡重洋留学日本，就读的是日本最好的天主教学校——上智大学。随后，她又赴美国杨百翰大学学习，同样是教会学校。这种巧合，如今在魏雪看来某种程度上是一种命中注定。教会学校的文化特征之一就是爱和分享，她把在此的学习经历看作是继家族遗传之外，自己从容自然地投身慈善事业的另一诱因。

    留学期间的魏雪，对人性有过特别深入的思考，对生命、对爱也有了自己的理解。她至今仍记得在大学期间读的《夜与雾》这本书，里面的每个字都曾令她的灵魂震动。该书作者是一位在纳粹集中营生还的犹太人，书的结尾写道：“很久，我都不愿意去谈这段经历。原因是和我有同样经历的人，我不说他们也知道；而没有一样经历的人，无论我说什么，他们也无法感同身受。”类似的经历除了让她在感同身受之外，更能理解祖上传下的家训“与人宽厚、谦恭平和”。

    和很多留学生不一样的是，魏雪在课外时间格外忙碌。除了在餐馆打工赚取生活费用外，她经常参加学校组织的社区活动，并且组织了协力会，向海外华人筹款，以奖学金的方式资助国内学生。当时并不富裕的魏雪，将打工所赚的钱留下做自己最基本的生活费用，其余全都用于捐助。1990年，北京主办亚运会，她将打工积攒的钱捐给了中国代表队，时任体委主任伍绍祖亲笔回信感谢。7年后魏雪学成归来，开始创业生涯。“家道中落”的大家族留给她的宽容，加之后天教育培养出来的博爱与豁达，让她在公关界这一彼时在中国还刚刚兴起的领域里取得了一定的成就。而现在，这同样也成为她走入慈善世界的资本。

    从公关到慈善

    决定全身心投入慈善事业的想法，并不是魏雪一时兴起。大概从她梦想成为特蕾莎修女的时候就早已有之，只是途中“误入”公关界而使此想法被暂时搁置。不过从另一角度说，她也为此准备了14年。做公关是帮助客户解决问题，而做慈善无非是一种延续，为需要帮助的群体解决问题。但做慈善所需要的精力、时间、资源不得不让她面临抉择，二选其一，她选择的是慈善。

    魏雪说自己的过去是“进攻性的人生”：念书要念到最好，要竞争出国的机会，要积攒创业的能量，要争取更多的客户。但现在，她却把公关公司交给信任的经理人去打理，自己开始专心在慈善事业中摸索前行。

    对于当前中国慈善现状，有着丰富海外留学经验的魏雪直言不讳地评价为“不专业”。“大家都很热心，积极性很强，可是随意性也很强。今年有天灾了，大家就轰轰烈烈捐一番。而项目的执行程度，没人知道。”在她看来，只有能够持续地关注一个或者几个领域，投入资源并进行评估，再不断修正这个过程中出现的问题，才是一种良性的循环。

    年初，魏雪主持了一场慈善音乐会，募集到了200万元。其中40万捐给了“爱佑童心”项目，为贫困的先天性心脏病儿童做手术。她在这个项目上看到了很多亮点：持续进行的过程中他们和医院合作，降低手术费用，用同一笔钱治疗更多的孩子。而以往暴露出来的很多问题也得到了解决，比如相比男童，更多的女童不能得到救助，于是他们此次加强了对这方面的监督。

    “我其实对慈善方面的专业知识也不是特别了解。不过，我是一个执着的人，我愿意在这个新领域探索和学习。”最近，魏雪就总是和一些成熟的基金会、研究公益组织的人士沟通和讨论，恶补知识。“我希望有这样的机构或者一些人士，他们可以优化资源及操作项目，或者为企业、基金会等提供咨询服务，或者对需要学习的人进行培训，起到一个桥梁作用。”

    其实，魏雪原本的计划是，到40岁的时候，就一定要摆脱被业绩、销售额、利润所困扰的生活。可是直到40岁过去了几年，她才下了“狠心”。“要做自己喜欢做的事，不得不割舍很多。”魏雪还打算以后帮助李东生成立企业基金会，“华萌基金的项目也会持续进行，一旦时机成熟，也会把它推广到全国各地的贫困地区。”

    几年前接受媒体采访的时候，魏雪会把自己定位成一个“值得信赖的、职业的公关顾问”，而如今，她不再在意别人的看法，却“意外”地使内心充满了能量。魏雪给自己未来定下的目标是，“我后四十年追求的，是所作所为让自己更快乐，让内心更平和、充实。”

    当然，魏雪还暂时摆脱不了企业管理者的影子，身上会时不时冒出一股于商场之中打拼的“凌厉”劲儿，“我出席活动、接受采访，就是要做那个站出来说话的人，只做不说，向善的文化怎么才能传播出去？”或许，这也正是慈善事业需要众多强势商业人士参与的一个原因。

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