近几年的工作实践告诉我这样一个道理：创新才是一名思想政治工作者的灵魂，创新才是带好职工队伍完成生产经营指标的根本保证。下面我结合本职工作从三个方面，阐述一下对创新的认识和实践运用，由于水平有限，不当之处请同志们指正。

　　一、树立创新观念，培养创新的意识，是适应XX有效发展和XX生产形势的需要。

　　XXXX的发展面临着两大困难。一是成本居高不下，XX成本位居全国各XX之首；二是XX资源的接替和XX开发没有重大突破。面对这两大难题，要实现XX的有效发展，必须充分体现了创新的思想。在XXX树立有效发展的观念十分重要，树立创新的思想更显得重要。昔日“XXX”的地位已是“昨日黄花”，家大业大的XX喊了多年过紧狼终于来了！在XX生产和经营中，面临着各种各样的新问题新情况，不运用创新的眼光去看，将会失去解决问题的最佳时机，使我们的工作陷入被动局面。举个实例：今年二月中旬，XX的XX产量出现了下滑的兆头，随之出现了节节盘跌的局势。从年初的XXXX左右最低降到XXX，出现了近几年少见的被动局面。XX上下处于一片惊慌和不安之中，我也承受着巨大的压力。在同事和职工都处于疑惑之际，作为一名思想政治工作者我一直在思考这样的问题：是什么原因诱发和导致XX产量的“崩盘”，我们的出路在哪里？如何去引导全队职工认清形势、坚定信心、自觉加压、为夺取XX上产的主动权而努力拼搏？我认为要从根本上解决和回答这些问题，必须贯穿创新的思想和观念。在调查分析XX下降的过程中，我们看到了这样一些现象，在XX生产过程中，我们存在许多短期的行为，只注重一时一度的产量，而忽视了长远的发展，没有建立一套XX变化的预警机制。在XX下滑的过程中，都认为是XXX的问题，而没有认识到这是XXX总体下降和恶化，都认为XX下降是一种暂时的被动。我们认为在工作中，我们对XX产量的变化规律，只是一种“事后型”和“描述型”的管理，是不能适应XX后期开发而出现的复杂多变的情况。必须以创新的精神，用新思想、新办法、去解决新问题。因此，我们提出逐步建立一套“XXXXXXXX”和“XXXXXX中期预测和应急机制”。前段时间，X里搞了一项工作，叫做“XXXXXXX”的工程，这项工作看起来很平常，但其在理论上和思想上的意义是十分深远的，这是一种实实在在的创新，是一种观念的突破，它给予我们许多有意的启迪。只要创新，油田的生存和发展才有出路；只要创新，才能扭转油气产量的被动局面；只要创新，才能建设一支过硬的队伍。

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