3、公司领导

　　不同国家对于CEO与激励机制有不同的看法，这与文化的关系很大。比如在美国，CEO有很大的自主权；英国公司的CEO和董事会主席则是两个分开的角色，这在理论上平衡了企业的权力分配，但是也限制了CEO的雄心和抱负。

　　4、奖励机制

　　在欧洲和日本，经理们的薪酬主要是工资和奖金，直到最近都是如此，美国也不例外。但是，现在逐渐开始流行的股票期权方法，在各国被应用的程度却大不相同。美国企业在此方面最为典型，外界普遍认为这是高科技企业家带来的成果。

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