同志们，

　　党的十六大报告指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。”这一要求，抓住了根本、切中了要害。作为企业党组织和党员，必须以满腔的热情、全部的精力，按照中央的部署、结合企业实际，认真做好这项工作。

　　一、首先要明确搞好企业体制、技术和管理创新的重大意义

　　企业是现代社会经济细胞。动、植物都有细胞，而动、植物细胞质量好坏，决定了动、植物如何生存与成长。企业这个社会经济细胞的好坏，同样也在一定程度上决定了社会经济质量的进步的程度。企业的体制、技术、管理是企业中最重要的组成部分。搞好企业的体制、技术和管理创新，是企业发展的根本和前提。江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这一论述，对企业来说同样适用。我们三狮之所以能在短短的几年里得以如此大的发展，就是因为坚持不懈地抓了企业的体制、技术和管理创新。因此，我们一定要按照十六大的部署，认真搞好企业的体制、技术和管理创新。

　　转换国有企业的管理体制和经营机制，涉及企业的自我改造。我们达强是一个有近50年历史的国有企业，要适应形势发展要求，就必须建立现代企业制度，这是党中央对国企的要求，作为企业的党组织和党员必须坚决地去做、去实施，我们要通过努力，逐步建立符合本企业的现代企业制度。要解放思想、与时俱进，从党员自身做起，带头投入到企业的体制创新中去。大家知道，科学技术是第一生产力。技术创新是推动现代企业发展的基本动力，是现代企业竞争的制高点。“制高点”控制好了，“仗”就打好了，管理创新是现代企业制度的内在要求，也是现代企业机制和活力的源泉。活力有了、源泉不竭，企业就会有永久的生命力。当前，我们企业的生产经营压力很大，原燃材料成本过高，特别是煤炭，而产品销售价格较去年却又大幅回落，思想观念陈旧，管理还有漏洞等因素，迫使我们继续深入地开展改革，再加上热点难点问题也较多，但无论如何，也要下大力气抓好体制，技术和管理创新。

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