管理是企业的永恒主题，管理创新是时代对企业的客观要求。这就要求我们的党员干部做到懂管理、会管理、善管理，做企业管理创新的领导人。在企业的管理中，要做好对“人、财、物”的管理。要根据企业特点和需要，科学地设置组织机构，制定、实施先进、有效的规章制度，不断推进企业组织结构和管理结构的创新。我们要做到尊重知识、尊重人才，关心职工、爱护职工，为职工群众多做一些有益的工作，更好地做人本管理。要把市场作为生产经营的出发点和落脚点，与时俱进，不断改进和强化营销管理，进一步提高驾驭市场的能力，提高决策水平。同时，要加大企业的激励机制和约束监督机制，充分调动广大职工的工作积极性。生产一线党员要带头发挥主人翁精神，加强对“物”的管理。要保管好机器设备，像爱护自己的眼睛一样地爱护好工厂的机器、设备。要精心操作，排除故障，杜绝事故，增加效益，节约每一滴水，每一度电，每一个螺丝钉，每一张纸，以厂为家，“兴业报国”。我们要遵循三狮人“事在人为”的行为理念，作为党员还要带头搞好优化组合、竞争上岗、下岗分流，充实班组管理内容，实施民主管理等等。总之，搞好企业的体制、技术和管理创新是时代赋予共产党员的神圣职责，所以要求我们广大党员一定要尽心尽力、奋发有为，在企业的体制、技术和管理创新中发挥模范带头作用。

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