CFO面临的挑战是广泛而深远的，他们将更多地将注意力集中在以下方面：

　　1、重新定义财务职能的资源配置；

　　2、为营运成本和收入建立良好的配比关系；

　　3、以最快的速度响应变革的新需求；

　　4、扩展财务人员的知识和技能；

　　5、改变原有的层级型财务组织结构；

　　6、提高财务分析与企业经营决策的相关性；

　　7、整合并集成企业内部各个信息系统，增强系统与业务的一体化；等等。

　　一个转型的时代已经到来，企业的财务变革将把CFO造就成为具有洞察力且富有远见的企业战略领导人。

　　

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