即使你不是一家上市公司，不需要精心设计财务报告，CEO和CFO的关系也照样密切得很，CFO通常都由CEO任命。CEO显然也希望CFO跟他是一心。否则，完全可以让他卷铺盖走人，反正对这个肥缺垂涎三尺的人多得是。

　　因此当CEO与CFO诉求不一致时，就只有两种选择：要么完全按他的意思办，求得暂时平安，待到东窗事发，再身陷囹圄；要么做一个正直的CFO，但后果就是在瞬间失去很多，甚至是饭碗。

　　真是一个两难的选择！难怪一些做假企业的CFO们面对法官的质询时一脸的无辜：我是受人指使的，为什么受伤的总是我？

　　还有第三条路吗？

　　除了顺从和对立之外，难道就没有另一条路吗？就不能做一个正直CFO的同时，也获得老板的器重吗？答案其实是肯定的。

　　第一，你有权选择一个有远见的老板

　　大北农集团CFO薛素文认为：“一个要想长期生存的企业不大可能在账务上做违背规则的文章，因为这不仅是个人和公司法律或职业风险的问题，同时还大大增加了公司的财务管理成本。因为账务除了被用作审计凭证之外，同时还被（而且是越来越多的）用来做经营分析。试想一份为达到某种目的而被改得面目全非的账本，对经营分析还有什么意义？如果一个老板对这些都认识不清楚的话，你根本没有给他卖命的必要。”

　　先声药业财务经理郑宏也认为：“一个有远见的老板是不会用非法的方式办事的，如果靠这种方式来发展企业，这个企业也是注定没什么前途的，我也没必要怕得罪老板，更没必要为他冒险。”

　　第二，做一个精通业务的CFO

　　你完全可以用你的知识、你的战略眼光为老板出谋划策，把企业的风险降到最低程度，而不必用作假来饮鸩止渴。亚信CFO韩颖加入后，不仅公司的融资成本大大降低，而且财务状况逐渐好转。她说：“CFO就像是一个医生，他可能会告诉你：‘你得了癌症’，但是他同时也会说：‘我能够治好你’。如果医生只告诉你病症，而他没有办法治疗你，那么这个医生也是没有价值的。CFO的意义就在于他能够纠正你，保障你健康的未来，而不是我们传统意义里的账房先生，总是会说‘是……’，而没有建议方案。”

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